接上一篇的博文繼續
這裏順便理一下目前基礎學習的思路，分爲四個大塊。
市場---需求---產品設計---運營
那麼上一篇的市場分析和今天的競品分析構成了完整的市場模塊。
這麼一講就清晰多了。
下面用一個表列出上一節的一個框架。
| 市場容量 | 空間有多大？ | 行業背景、市場現狀、規模和趨勢 |
| 用戶及場景 | 切哪塊？ | 用戶規模、基本畫像、需求、使用場景、現有解決方案 |
| 競爭力分析 | 拿什麼打？ | SWOT、4P、PEST、波特五力、波士頓矩陣 |
| 策略及風險 | 怎麼打 | 產品迭代、營銷策略、運營策略、營收策略、風險防範 |
那麼下面就開始競品分析的內容了
競品分析概述
兩個要點：競品（存在競品關係的產品）分析（一定範圍內的分析）
如何選取競品
構成競品的幾個特徵：相同行業領域及業務類型；解決相同需求；相同的目標用戶羣體。
也分爲直接競品（滴滴和曹操專車）和潛在競品（高德和滴滴）。
競品來源：顯而易見的行業領先產品和行業報告（細分賽道）；App應用市場/搜索引擎關鍵詞推薦的產品/用戶反饋口碑好的產品/IT桔子更新有融資進展的產品。
市場分析中的競品分析和專門的競品分析：
市場分析中的比較宏觀：市場層面、賽道層面；專門的偏微觀，更細化。
競品分析方法
競品分析的緯度：數據/產品
1.競品數據的獲取：
- 數據：艾瑞/易觀/IT桔子 百度指數
- 用戶：用戶地區分佈/基本信息
- 評價：酷傳/七麥 評分情況/正負評論
- 迭代：版本更新/排名走勢/下載量
（公開文檔、招聘信息、年報、媒體新聞、論壇、客服諮詢、技術回答）
2.競品的產品分析
| 功能分析（腦圖、表格） | 核心功能/亮點功能/基本、擴展、問題 |
| UE：用戶體驗 | 使用流程/最佳路徑/最短時間/ |
| UI：視覺分析 | 排版佈局/風格顏色/視覺效果 |
| 性能分析 | 系統穩定性/頁面應用加載錯誤/頁面請求時間 |
策略分析：通過這次競品分析，...可以借鑑優化的地方：1...2...3...
框架先鋪到這裏，下一篇博文就整理一下具體怎麼做一個競品分析報告。
21年秋招產品崗，等我！