遇到問題應當立即弄清根源，有問題更須立即處理，決不可拖延。在企業的管理活動中，往往會遇到反覆出現的問題或不良現象，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成困難，甚至使企業的生產經營活動無法正常進行，嚴重時還會威脅到企業的生存。
如何養成好的工作習慣，對於初入職場的人員來說，很是重要。
與老的，舊的思想鬥爭，轉變工作思維，狀態，是突破自我的必修課！
在人成長的過程中, 養成的習慣很重要。習慣的養成， 態度很重要：熱情積極，則養成的習慣多爲正面， 比如遵守時間， 積極完成既定目標等。
就象治水的大禹一樣， 爲完成目標， 甚至可以別離新婚的妻子， 北上南下，經年而雄心不改， 三過家門而不入。終於完成大業，造福當代， 名垂千古。
如果被動消極，從主觀角度上講， 沒有進取心，態度不端正， 緊不起來。 事事喜歡拖沓， 計劃多而行動少， 遇到問題就找藉口，一屋不少而難以掃天下。
其實企業中也會存在這種問題。創業之初， 人少事多， 條件較差，人人是盡力而爲，真是沒有條件要上， 創造條件也要上。但當企業有一定起色後， 規模增大， 機構也健全了， 管事的“總”也多了， 講排場，護短， 大打口水仗。效率反而低下。
遇事拖拉是個人習慣或企業精神中很糟糕的一種，是團隊精神難以建立主因所在。按如今比較流行的說法， 就是執行力差。
在很多管理類書籍中， 都會講到一個“老農移石”的故事
"在一塊老農的農田當中，多年以來橫放着一塊大石頭。這塊石頭碰斷了老農的好幾把犁頭，還弄壞了他的中耕機。老農對此無可奈何，巨石成了他種田時揮之不去的心病。
一天，在又一把犁頭打壞之後，想起巨石給他帶來的無盡麻煩，終於下決心了結這塊巨石。於是，他找來撬棍伸進巨石底下，卻驚訝地發現，石頭埋在地裏並沒有想象那麼深，那麼厚，稍使勁就可以把石頭撬起來，再用大錘打碎，清出地裏。剎那間，老農腦海裏閃過多年被巨石困擾的情景，再想到可以更早些就把這樁頭疼事處理掉，他禁不住一陣苦笑。"
從這則寓言故事中，我們可以領悟出企業管理中的道理：遇到問題應立即弄清根源，有問題更須立即處理，決不可拖延。
有句話這樣說：“拖延就是把今天的任務放到明天的肩上， 直到不堪重負， 變成一個負不起責任的人。”
企業管理活動中，通常也會遇到拖延的問題或其他不良現象，如若諱疾忌醫或拖延了事，積壓下來，就必然給企業造成困難，甚至使企業的生產經營活動無法正常進行，嚴重時還會威脅到企業的生存。
所以，對企業管理中出現頻率較多的問題，不應迴避，而應抓住苗頭，及時調查，追根溯源，儘快找出解決的途徑和辦法。
如果心中存心拖延、逃避，人可以找出成千上萬個理由， 而很少考慮爲什麼事情應該完成的理由， 應該如何完成的方法。
筆者有感：
近幾年， 筆者在與很多管理者在討論當前人力的時候， 他們很多都會講到， 目前的年輕人和以前不一樣了，難管。 至於爲什麼不一樣， 各有各說法。我的看法是拖延是目前最大的毛病。
從大了講， 社會上許多要死人的問題急待解決， 比如住房問題，食品安全問題， 社會誠信問題等。但有些人就是以社會主義初級階段爲藉口， 置民生而不顧。 大多數人也認爲這些事是政府的事情， 和我們無關。最終小事情成大問題：嚴重影響到百姓的居家出行。比如“鐵老大”的事情， 只要是箇中國人， 對它基本上意見很大， 滿意度低。但它就牛轟轟的以不變應萬變：老子就這樣， 你奈我何！這次人大代表們終於將它拿下， 舉國歡騰！ 鐵道部遇事拖沓，終有一報！
現在的社會條件好了， 知識的獲求比以前來說容易得多：會百度， 走天下！ CTR+V用得多了， 則自我思考少了，創新能力沒能培養。這種遊戲精神造成的後果值得深思。
老農移石， 晚移不如早移。