稻盛和夫:只有提高人格,才能驅動人心

剛剛創建京瓷,開始走上企業經營之路時,我還很年輕。不論怎麼看,也不能說當時的我已經具備了經營者應有的人格。對於這一點,當時我是很煩惱的。

要經營好企業,就必須經常向員工闡述自己的想法、願景等,“我想把公司經營成這個樣子”“將來想建成這樣一家公司”,必須努力尋求他們的理解。 

但是,不管話說得多麼好聽,如果說話的人不具備優秀的人格,他說的話就進不了聽者的心裏。比起說什麼,由誰來說更爲重要。如果說話人的人格不被認同,那麼無論他的話講得多漂亮,也完全沒有說服力。

京瓷當時錄用了很多京都當地人。在歷史、文化方面,京都具有成熟的地方風格,京都人從表面上來看,總體上是比較穩健的,但實際上,骨子裏頭有喜好論理,喜歡挖苦人的一面。

對別人給予的熱情,可能是不好意思吧,或者是抱懷疑的態度,京都人往往不會從正面接受。所以,“我們是大家族主義,讓我們像父子或兄弟一樣相處吧”,當我這樣督促大家的時候,他們卻認爲,“這不過是讓人賣力幹活的說辭了”。

爲了讓大家理解我提出的公司願景,以及爲了擁有做好工作所必需的思維方式,我經常會組織稱之爲“空巴”的酒會。在席上勸酒時,對方會說,“酒我喝了,但你叫我敞開胸襟我還做不到……”,等等,反應依然冷淡。

我的熱情不能直達部下,我掌握不了他們的心,這讓我煩惱,也讓我焦慮。 

結論是問題在我身上。如果我自己不能成長爲一個受人尊敬的人,那麼,不管口頭上如何強調“讓我們共同努力吧”,這種熱情也根本無法傳遞——當我想到這一點以後,我就開始爲提升自己的人格而學習哲學,開始每天讀書學習。

我剛踏入社會,在大學裏只學過化學,說是個“專業書呆子”也不過分。大多數人作爲最低限度的教養讀過的那些書,我幾乎都沒讀過。所以,結婚後,妻子常常會驚訝地說:“你連這本書也沒讀過啊?”

因爲我的起點很低,開始學習的時間又比別人晚了很多,所以不得不拼命努力。而且,因爲只能在下班後的有限時間裏讀書,所以效果也往往難如人意。

儘管如此,我還是在枕邊堆放了很多與哲學及宗教相關的書籍,不管多麼忙碌,多麼疲勞,在每天入睡前,我都會拿起書本,哪怕只讀上一兩頁。這樣讀進度雖然緩慢,但我總是聚精會神。讀到有感觸的地方,就會用紅筆畫線,反覆咀嚼。

就像烏龜爬行一樣,一步一步爲了磨鍊心性,提升人格,持續接地氣地、樸實地努力。

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