销售总监老王定出了销售绩效增长30%的PDCA方案，发现下属士气不高，不知如何提振士气，前来咨询。
“素心，我发现下属周一时士气都挺高，但到了周四发现本周目标难达成，就开始泄气，放任自流，这是为什么呢？”他着急地问。
“那这一周除了高效运行管理表之外，有没有让下属看到他们的收获呢？比如做个启示录？”
“这是什么？”
素心人生设计：除了高效运行管理表让每个员工明确自己的位置所在，我们还可以让员工记录“启示录”，帮助自己获得工作收获，启发团队共同成长。
启示录中收集的内容可以是半周会议上提出的改善及拓展方案，也可以是对日常工作的反省，还可以是自己从读书上网中得到的新知识新感悟。
内容既可以涉及团体，也可以是个人经历。
通过启示录，一方面可以促使成员之间进行相互的沟通，唤起大家对PDCA的强烈意识，大家可以了解到所有的问题其实都可以通过PDCA循环来得到解决。
同时，团队还可以共创收获，实现知识的共享与自身的共同成长。
启示录一般要求一周要写出7件受启发的事例，团队成员之间可以相互点评和点赞，这也就让写事例的人员获得了及时反馈。
你想尝试启示录吗？欢迎分享和交流。
@咨询师素心：国家二级心理咨询师，生涯规划师，美国正面管教父母讲师，沙盘游戏治疗师，人际关系咨询顾问，英国思维导图导师。
个案时长近1000小时，10年+管理，4年+心理，以结果为导向，陪你玩转职场，情感家庭幸福，设计人生做自己，活出素心享清欢！
