台部落谷雨霖

識人九句 l 遠使之而觀其忠------------派他到遠處任職，觀察其忠誠度 l 近使之而觀其敬------------讓他在身邊任職，觀察其敬慎 l 煩使之而觀其能------------

2020-07-01 04:06:14

總結幾個做網站過程中學到和實踐中的增加網站流量的方法: .}q]`<]ze ~2 @Lx3t$ 　　1. 網站分流:利用現有的流量，帶動新站的流量，比如可以在現有的網頁中加入彈出代碼，在顯眼的位置上放上引人注目的字眼，都可以吸引人點

2020-07-01 04:06:04

層次一：開始入門 1．享受成爲CIO的樂趣。不是很多人都能得到這樣的機遇，所以你應當享受管理IT部門帶來的樂趣。另一方面，惶恐將大於樂趣，你深知這份工作的難度與重要性，擔心無法圓滿地完成工作任務。要處理好家庭、工作和生活之間的關係，要努力

2020-07-01 04:06:04

文/穀雨霖項目的考覈可以從兩個層面看：一個是站在客戶和用戶角度談；一個是站在項目內部談。站在客戶角度，那就是要看項目整體達成情況，如需求是否滿足、進度是否保障、交付後一定時期內的缺陷情況。通常項目總監、部門總經理站在這個角度考覈的

2020-07-01 04:06:04

CMM/CMMI體系幫助項目經理從組織項目管理成熟度角度給出詮釋，而美國PMI協會的PMBOK則是從項目經理個體角度對項目管理給予深入指導。個人理解，PMBOK對做了一段時間項目管理的項目經理來說很有醍醐灌頂的作用。PM

2020-07-01 04:06:04

13 作者：安普若．本公司的貨物全部由深圳貨運站承運，成都客戶指定他的貨物在廣州某物流公司發貨。本公司付深圳貨運站每件4元的短途運費。某日，成都客戶來電說發給他的37件貨他只收到20件，物流公司承認貨物在路途丟失了17件，並同意

2020-07-01 04:06:04

　　六希格碼，一聽這個術語我們就知道它與數學、概率統計息息相關，它與項目管理有什麼關係？　　其實，六希格碼是一種通用的管理方法，由GE的CEO傑克.韋爾其介紹的六西格瑪管理法風靡管理界。它注重於流程的分析，它不但可應用於產品的質量控

2020-07-01 04:06:04

一個現代企業我們可以把它比作爲自然界的生命體，而項目則是企業的基礎細胞。於是，項目管理的成熟程度標誌着組織是高級的還是低級的。如果一個企業的項目管理多是分立的，項目之間沒有參照、借鑑的，我們可以認爲這個企業是一個單細胞動物或低級動物。我

2020-02-25 06:59:10

在忙活了一段時間後，網站建成了，接下來作爲一個新站站長的你首先想到要做的可能就是讓自己的網站早點被搜索引擎收錄，早點讓訪問者通過搜索引擎找到自己的網站，獲得一些流量。實際上這也不是什麼很困難的事。如果方法對頭的話，一般2-

2020-02-25 06:59:10

層次四：團隊管理 29．花時間培養直接向你彙報的人員。如果直接向你彙報的人值得信賴，他們就是寶貴的資產，你的工作效率會大大提高。始終要任命你的直接下屬，批准所有提升建議。一定要認真考慮你任命誰，然後爲對方制訂有挑戰、但又能實現的目標。

2020-02-25 06:59:10

一、管人用人育人留人　　企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成爲企業在激烈的競

2020-02-25 06:59:10

應聘總經理的答卷，供大家打分！ (1) 作者：安普若　　深圳某貿易公司招聘總經理。該貿易公司有員工約400名左右，爲私營企業。老闆是企業法人，全資擁有該公司。如果安普若應聘考試，請大家看看安普若的答卷，爲他打分，並回答能不能僱傭他？　

2020-02-25 06:59:10

文/穀雨霖度量的概念是從量化項目管理而來，主要用於項目質量、進度、生產率等方面的管理。通常是由qa、epg、pmo來推進、整理項目組織的各類數據，作爲基準來約束項目、產品研發的尺度。度量有三個範疇，產品度量、項目度量和過程度量。項

2020-02-25 06:59:10

隨着對項目管理理解的深入，自己對項目管理的兩點有了深刻理解：需求開發與管理、項目組織結構一、需求開發與管理寬泛地講，需求來源於用戶的一些“需要”，這些“需要”被分析、確認後形成完整的文檔，該文檔詳細地說明了產品“必須或應當”做什麼。

2020-02-25 06:59:10

二、項目組織結構歷程一個公司的項目組織結構直接影響項目管理的程度。應該說，只要管理得當，哪種項目組織結構都應該能夠獲得項目的成功。但是，往往項目的成功與否與項目經理的能力和權力直接相關。因此，項目組織結構就產生重要影響。項目組織結構通

2020-02-25 06:59:10