原创 所有的行爲都是在爲感覺買單

NLP(神經語言程式學)裏把人的行爲模式分爲了三種:視覺型,聽覺型,感覺型。顧名思義就可以看得出,聽覺型的人靠耳朵去感受這個世界,他們語速快,喜歡說話,總是能捕捉到周圍不易被他人察覺的聲音。溝通的時候僅靠語言就可以起到良好的交流效果。視覺型

原创 如何持續更新個人操作系統?

有一次約了人談事。儘管事前已經初步溝通了要面談的框架,但在談到某些具體的細節時我還是覺得有點喫力。原本以爲對自身業務、專業領域已經駕輕就熟的我,彷彿忽然遇到了超綱題。面談的90分鐘裏,最後1/3的時間,我不得不快速的揣摩對方拋出來的對於我來

原创 你身體的待機時間是多久?

自從通訊工具迭代到了智能手機,大部分人都每天面臨着給手機充電的問題。一臺新的手機一開始可以待機一天,慢慢變成待機大半天,再後來半天,最後往往要依賴充電寶才能挺過一天。手機快沒電的時候人會容易焦慮,那麼如果身體電量耗沒了,人會怎樣呢?很多人都

原创 要不要打造人設?

昨天一個朋友問我:我想在自媒體平臺輸出一些自己領域的專業內容,你覺得我該立個什麼人設?看到這個問題第一反應是很詫異,因爲這個朋友在我心目中的“人設”已經非常清晰:自律,努力,不但專業知識強,還樂於分享,共同認識的人無不覺得他是一個親和力極佳

原创 有效溝通是一門必修課

因爲疫情的原因,很多的工作和溝通都改成了線上形式,從一開始用微信羣發起多人語音,再到會議軟件,或者隨着實際需要多軟件並用,懂技術的同事就成了紅人,那些需要在線技術協助的事情,都要邀請IT方面參與進來。在一次會議+直播的項目中,我請M協助合作

原创 抱怨的價值

威爾·鮑溫的《不抱怨的世界》一書曾風靡一時,儘管平時很少會對人對事心生抱怨,但那個提醒自己不抱怨的紫色手環我也曾經帶了很久,彷彿是一種時尚。書中的金句還記憶猶新:抱怨是在講述你不要的東西,而不是你要的東西。如果不喜歡一件事,就改變那件事;如

原创 承認痛苦的普遍性

這本書是2013年朋友送的,隨手從書架上抽出來,看到之前有很多劃線的地方,如今再讀完全是不同的理解。如果說以前是爲賦新詞強說愁,現在就是嘗過愁滋味之後的坦然,更多的慈悲心讓人更接近自由。關於痛苦每個人有不同的理解,書中的描述讓人感到通透的智

原创 沒有平衡,只有選擇

朋友要做新的職業選擇,問起她的規劃,她沉默了一會兒說,還沒有想的很具體,總體上就是按照家人想要的方向去走吧。我接着問,那你自己想要的是什麼呢?她沉默着,笑了一下。我們也曾經無數次探討自己想要的未來,想要的生活,想要做的事,但當下她遵從了讓自

原创 用閱讀觸摸成都|在成都不能錯過的10家書店

很喜歡成都。之前的每一次到成都出差都來去匆匆,這一次有了比較長的時間融入這座城市,又逢假期,於是給自己定了個小目標,把那些一直想去的書店挨個走訪了一遍。在這個過程中,我就像一塊乾癟的海綿一般,被每一個大大小小的書店所滋養。在這其中,又深感自

原创 於混亂中建立秩序,在蒼白中更新自我

在我的生活裏爲數不多的至暗時刻,父親四年前的一次住院算一次。事情源於一次體檢,體檢醫生說有些小問題需要做個手術處理一下。於是安排住院,準備手術,全家人都以平常心來面對這件“小事”。手術很順利,但術後卻引發了一系列連鎖反應,由此父親經歷了長達

原创 是終身學習者,還是學習愛好者?

在這個時代裏,從來就不缺少學習的機會。每一天大到各種各樣的培訓,小到各種主題的講座,哪怕是廣場舞、合唱團等等。只要留心,處處皆學問。而恰恰是因爲學習的機會太多,學習反倒容易變了味道。在當下特殊的疫情時期,更是信息氾濫到目不暇接。有朋友向我訴

原创 低級的慾望靠放縱,高級的慾望靠自律

一場突如其來的疫情,給2020的人們一個措手不及,也打亂了很多人原本定好的新年計劃。過去人們總是說,每逢佳節胖三斤。現在很多人驚覺,一逢疫情胖十斤。隨着陸續復工,更有人發現,只是一個假期,不知不覺過去的牛仔褲就穿不上了。但在我們共同面對措手

原创 生活可以五音不全,但三餐不能跑調

從小就很喜歡下廚做飯,這句話並不是說說而已。就像每個人都有不同的愛好,做飯就是我的愛好之一。在準備食材,加工烹飪的過程中,很容易進入一種心流狀態,看到食物的色彩變化,擺放在不同的器皿之中,就會產生愉悅感。喫反而成了其次的事情,因爲準備的過程

原创 讀詩|唯有孤獨,恆常如新

《唯有孤獨,恆常如新》Elizabeth Bishop 伊麗莎白·畢肖普1911年2月8日-1979年10月6日美國著名女詩人打開書書邊的鍍金磨損了併爲指尖傳授花粉幽暗、鹹澀、澄明、移湧、純然自由,從世界凌冽堅硬的口中汲出,永遠源自岩石的乳

原创 時間管理的本質是管理你的內心

雖然已經很晚了,還在溝通一些工作上的事情,同事發來信息說我現在思路很多,但不知道從何說起,需要有個人配合我的工作,我給他指定了一個人,他就發了一串省略號給我,我說有什麼問題呢?他回答,我也不知道該讓他怎麼配合我,還是我自己來做吧,總說自己沒