原创 做7分講10分

怎麼才能做7分講10分,很多時候不是因爲你沒有做事情而沒有得到好的結果,而是因爲你沒有很好地組織語言把事情講出來,組織語言與組織材料是一樣的,都需要時間,但這個時間首先得投入。其次,需要把一個事情完美地講出來,就一定要有比較深刻的思考,能夠

原创 奇怪的一些思考

每次想讓自己安靜下來的時候,都會有些不着邊際的想法和思考的方向。比如,今天在高鐵上看着旁邊的一座座山,想起了若干年前自己剛到縣城上初中的時候,借用宿管大叔的自行車,把縣城的大街小巷一遍遍遊歷着,好幾次都還是下小雨天出去的。感覺自己就像是平凡

原创 總結&覆盤

雖然平常也會經常總結和覆盤,但還是有些過於蜓蜓點水,或者說都是對問題的反思和思考,沒有對自己做的工作好好覆盤過。比如,今天在跟業務同學溝通共享菜園是叫“供銷平臺”還是“分銷平臺”,如果不仔細思考,可能會說叫哪個不都一樣,但仔細考量,還是可以

原创 工作中也需要多傾聽

每次在整理週報時都會非常糾結,也感覺很多進度和風險並沒有彙總到我這裏,但同時自己又覺得週會開得很不舒服,很多人都不太願意參加週會,也不願意把進度和風險在週會上同步出來一起解決。但晚上換個思路看這個事情,也發現自己並沒有主動傾聽別人的一些反饋

原创 客戶第一

今天一天都在客戶處,幫忙解決實單測試中的問題,也發現了很多我們在接觸客戶過程中不曾認真對待和解決過的問題。也真正才認識到客戶第一的體感,雖然做產品已經好多年,但一直離客戶都比較遠,比較少有機會直面客戶,或者直接在客戶現場來處理問題。有壓力,

原创 平凡的世界的平凡人

有的事情你在經歷的時候總想逃離,但一旦經歷過了,你就開始懷念,就普通繁重的工作一樣。可能你在經歷着007,經歷着書寫複雜的PRD,你本能地想逃離,但邁過了某一刻,你就會發現自己又開始接受並正向看待這件事情了。就像今天下午六點多在公司躺着休息

原创 這種感覺,像是快速成長

沒想到週六還能加班到這麼晚,雖然中間因爲一些事情耽誤導致原定的三件事並沒有全部完成,但也有兩件完成了80%,也還算效果不錯。最近有一種很興奮的感覺,就像回到了2007年剛上高中的時候,都是由於巨大的壓力,需要自己不斷改變來適應,不斷嘗試一些

原创 產品能力外化

晚上跟技術TL在聊一盤貨產品,彙報了最近在做的事情,也大概講了接下來的重點思路,爭取更多資源的支持。在溝通中,不約而同地聊到產品能力標準化以及能力外化的事情,我們需要對客戶進行分類,並形成一些解決方案,而這些方案也需要能夠產品化並且形成可對

原创 定幾個小目標,希望能鞭策自己

定幾個小目標:1.明年331支持的業務單量達到日均50萬單,目前6萬單左右2.明年331共享菜園發佈的菜品數達到3萬,初步具備獨立產品上線的條件3.我要成爲項目大羣裏說話最多的那個人,成爲引導大家一起拼搏和努力的動力點

原创 待跟進事項也很重要

今天發現了一個真理,待跟進事項也非常重要,尤其是其中一些重要不緊急的事情,這些事情單個來看都耗費不了太多的時間,可能短期內也不會有特別大的影響,所以也不會給予太多的重視。但往往這些不那麼緊急的事情可能在未來某個時間變得重要且緊急起來,或者因

原创 市場下沉

雖然我們只是在做物流,只是在漸漸觸達供需匹配,也大概瞭解做的事情還是有比較大的想象空間。但並沒有從市場的角度分析這件事情,也沒有真正考慮到商家及其背後的用戶的問題,沒有考慮到跨境行業現在的用戶結構,現在的主力市場,也更沒有考慮到同現有頭部平

原创 多分享,提高自己影響力

今天將自己最近一年做的產品以及思考在內部一個小團隊分享,因爲開了線上直播,還有20多個同事積極參與。內部分享不僅能讓自己對已有的產品和業務有更加深刻的認識,提高自己講解的水平,也能夠提高自己的影響力。也能夠更好地讓別人知道你在做什麼,你在想

原创 爲什麼要成爲平臺物流部

爲什麼要成爲平臺物流部呢?當然是希望平臺的物流訂單能夠接入,但平臺物流部並不是一錘子買賣,你得讓平臺看到跟你合作能夠帶給他更大的價值,能夠讓他的物流體驗更好,能夠讓他有更多的平臺玩法,比如,微瑕品售賣,禮盒,指定包材,物流溯源,無憂退貨等,

原创 尋找並肩作戰的人

作爲產品經理,經常需要調動資源來做成一件事情,但我們不能把合作伙伴只是當做資源,因爲資源是沒有感情的,是不可持續的,是無法長期合作的,因此,我更願意把夥伴稱之爲並肩作戰的人。在大廠工作,很多人都喜歡說資源這個詞兒,好像整合資源就是很厲害的能

原创 產品,項目,業務,解決方案

近期在思考一些問題,也在反思自己平常述職和彙報的時候爲什麼講不好,甚至都沒有太搞清楚應該講什麼,最終的結果就是做了很多事情但講不出來,結果自然也不會太好。結合日常的工作,有必要說清楚產品,項目,業務,解決方案的關聯關係,才能更好地面對它。產