不要被書名騙了,其實這是一本職業發展指導手冊

作爲一個在職場上徘徊數載依然找不準方向的人,我一直很困惑:自己不得其門而入的原因究竟是什麼?

最終,讓我頓然醒悟的是一本遲到了數年之久的書。

這本書就是《高效能閱讀》。它是日本龍谷大學經濟學部客座教授原尻淳一在鑽研了上百本閱讀技巧類書籍之後,總結出來的精華之作。

不同與單純介紹閱讀技巧的同類書籍,《高效能閱讀》側重的是如何通過閱讀來做好職業規劃,從而實現職場成功,是一本隱藏的職業發展指導手冊。

1️⃣僱傭的目的

雖然有人會選擇畢業即創業,但是對於大部分人來說,職場的起點都是找工作,爲別人打工。

那麼,怎麼才能找到一份好工作呢?要回答這個問題,就要問一下僱主們想要什麼樣的員工。

剛入職場的我從未思考這個問題,只是依照慣性把學校的那一套帶到了職場。把公司當學校,把工作當學習。

固然,老闆們希望自己員工善於學習,不斷進步。但是,這並不代表老闆們樂意看到員工把工作當學習。畢竟,我們到學校學習還要交學費。而現在卻是老闆付錢給我們。

那麼,老闆支付薪水僱傭員工的目的究竟是什麼呢?答案是購買員工的個人技能。

原尻淳一在《高效能閱讀》中介紹了三類職場中的個人技能:企業特殊技能、普遍技能、職業專業技能。

企業特殊技能是爲特定企業服務的技能,因此這種技能只適用於該企業內部,在其他地方則沒有任何作用。相對而言,普遍技能是在任何企業都需要具有的技能。

職業專業技能是一種基於特定職業的高度專業化的技能。適用於所有設置同類職位的公司。

原尻淳一認爲從職業發展角度,職場新人需要提升的是職業專業技能,也就是把自己培養成爲專才。

2️⃣建立思考的主場

“我有主場,若遇到困難,我總會回到那裏思考。”日本學者大野晉曾經這樣說過。

主場,也就是自己擅長的專業領域。一旦擁有了主場,那麼無論遇到什麼事情,都會從自己的主場,也就是擅長的領域進行思考。

就像原尻淳一,他的主場是市場營銷。因此,無論在日常生活中遇到什麼,他都會從營銷的思維去思考。即使到咖啡館喝咖啡,他也會留意觀察這家咖啡店的佈局、服務、主打咖啡等等,進而分析一下這家咖啡店的營銷戰略。

因此,《高效能閱讀》建議:通過建立自己的主場,也就是發展自己擅長的專業領域來培養職業專業技能。

爲了建立思考的主場,原尻淳一分享了兩種閱讀方法:水平型閱讀與垂直型閱讀。

水平型閱讀是從水平方向上閱讀所有領域的圖書,垂直型閱讀則是從垂直方向上閱讀特定領域的圖書。可以說,水平型閱讀培養出來的是通才,垂直型閱讀培養的是專才。

不過,這並不意味着要將自己培養成專才,必須把全部的時間和精力都投入到垂直型閱讀中。

作爲世界領先的互聯網公司,谷歌把70%的資金用於提高現有的業務,20%用於發展現有業務的周邊服務,剩下10%則投資到了全新的未知領域。

這種分配方法的基礎是谷歌董事長埃裏克·施密特倡導的70:20:10的投資基準比。

原尻淳一認爲這一投資基準比同樣適用與閱讀,他提出70%的精力用到專業領域的閱讀,20%閱讀專業領域的周邊書籍,剩下10%用來閱讀一些未知領域的書籍。

從垂直型閱讀和水平型閱讀的角度來講,也就是把70%的精力用於垂直型閱讀上,剩下30%則投入到水平型閱讀上。

3️⃣垂直型閱讀

深耕細作的垂直型閱讀,講究的是在專業領域進行深入研究。就像原尻淳一,爲了培養自己的“營銷”主場,廣泛閱讀了市場營銷戰略、市場營銷管理、品牌管理、價格戰略、客戶管理、媒體廣告、產品開發等等方面的書籍。

那麼,要如何建立自己的專業書單,從而通過垂直型閱讀來提升自己的職業專業技能呢?

原尻淳一在《高效能閱讀》中分享了自己的訣竅,那就是找機會看一看自己專業領域的業務大牛們的書架。當然,更簡單的方法是向他們直接請教,請他們推薦一些適合職場新人的書籍。

有了書單以後就可以進入閱讀環節了。在這個環節,我們需要再一次明確自己閱讀的目的。

有些人閱讀是以享受爲目的的,也就是說他們閱讀專業書籍,只是爲了享受知道專業知識樂趣。

但是,我們的目的是爲了提升技能,所以僅僅知道書本的知識是遠遠不夠的,我們需要的是理解理解是把書本知識轉化成自己的經驗。

閱讀無助於理解,實踐纔可以。所以,閱讀只是技能提升的前提,把知道的內容運用於自己的實際工作中才是關鍵所在。

4️⃣水平型閱讀

水平型閱讀雖然只佔我們精力的30%,但是在職業發展中發揮着無法忽視的作用。

長期固定使用主場思維會產生思維僵化的危險。這個時候,水平型閱讀能夠幫助我們跳出主場,到客場去作戰,從而以全新的角度,思考問題。

《高效能閱讀》中介紹了《思考技術與寫作技術》的作者板阪原的頭腦風暴讀書法

當板阪原先生感到思維枯竭、靈感缺乏的時候,就會去報刊亭,也不看雜誌的名字,隨手拿起就買,管它是投資、時尚、汽車還是體育、烹飪、旅行。總之,要做出令報亭老闆目瞪口呆的富於變化的選擇。再用兩天時間把買來的二十幾本雜誌從頭讀到尾。如此一來,板阪原先生總會得到新的靈感。

此外,當經過努力成爲專業大牛之後,可以把主要精力從垂直型閱讀轉向水平型閱讀,用自己主場的專業知識去解讀陌生的領域,在強化知識的同時擴展視野。

總的來說,原尻淳一認爲要想實現職業的成功,一味的埋頭苦幹是不可取的。打造主場優勢,修煉職業專業技能纔是首選。畢竟,只有找準方向,苦幹才能產生價值。

所以,哪怕《高效能閱讀》這本適合職場新人閱讀的書對我而言出現的太遲,但是我依然慶幸能夠有機會得到原尻淳一的經驗分享。如果你和我一樣,是在職場中橫衝直撞找不到發展方向的職場菜鳥,那麼來讀一讀吧!

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章