中小微型高新科技企業越來越多，同質化競爭異常激烈。當衆多的科學家團隊、博士及博士後團隊、牛企高精尖技術大拿都紛紛參與創業，目標是把高端科技技術普及應用至相關行業……然而美好的願景背後，常常是多輪融資後，企業的銷售體系依舊沒有搭建完善、銷售思路也束手無策、銷售管理更是計無所出，倒閉的風險加劇。
爲了能讓高新科技企業可持續發展，不少高新科技企業的創始人團隊希望通過向諮詢公司尋求解決方案，幫自己渡過當前難關。
那麼，高新科技企業銷售管理諮詢一般是如何收費的呢？效果如何去看待呢？
銷售管理諮詢主要有6大類，分別是銷售模式設計、銷售平臺打造、銷售流程規劃、銷售體系設計、銷售人才管理體系優化、客戶關係管理。通過銷售的模式搭建、流程梳理、管理優化、團隊培訓，再結合如今高新科技企業的發展特點及相關行業的成功案例進行分享，爲創始人團隊提供解決銷售問題的方案。
奕珀專注爲高新科技應用型企業打造全方位銷售整合方案，助力美好科技真正普及商業化應用，讓高新科技企業可持續發展。
不同的服務項目和服務週期，收費標準都有所不同。奕珀商務諮詢支持企業選擇整套的銷售包，按月按效果進行分期收費，緩解高新科技企業的資金問題。
奕珀商務諮詢官網: www.ebobc.icoc.bz
