產品總監修煉之推動力

話說“產品經理跨推動力”,是考察產品經理協調呢裏的一項重要指標,也是考察產品經理主動性的一個關鍵因素。

前兩天,我在論壇上看見一個剛剛被阿里招進來P7產品經理,被主管領導在試用期辭退,原因竟是說他僅能完成本職工作,無法做出更多貢獻。後來在看其他留言的時候,有人說到,到達P7的產品經理要能“搞事情”,也要會“鬥爭”,不光要將本職工作做完,還要在基礎上做的更多,提出建議和方案,做新的項目,即使這個方案被否決,那麼對於自己也是有用的。

再說一個現狀,很多同學都會認爲,等到我到了主管、總監的級別,可以調動資源的時候,那麼我辦事會方便很多,當前因爲沒有這個title,我們很難能push別人按照我們意願執行結果。

殊不知,當你成爲總監的時候,會發現協調資源更加困難,因爲你不僅僅是爲這一件事負責,更多的是要站在全局的角度上來看問題。這就好比,殺雞用牛刀,你用皇帝的權利去做縣官的活,得不償失。

那麼下面我就來說說如何修煉推動力,作爲自己跳板的過渡。

推動力 = 願景 + 影響力 + 執行過程

一、願景

我們常說的願景,簡單的就是說你內心到底是怎麼想的,你爲這件事能夠付出多少。願景是每個人的,不是領導、創業者專屬的,是一種內在潛力。

我們每天都在做事情,但我們從來不知道這件事能做到什麼地步,因爲領導安排我們做這件事,我們就是要做這件事,這僅僅是停留在了執行層面。

有了願景,你才能持續、堅持做下去。

2018年的時候,樸老師接手了一個新的項目,屬於一般項目,不會投入太多資源,只要做出來能用就行。而我卻沒有這麼想,一直堅持把這個項目放在心上,規劃它的未來,長期目標、短期目標。雖然我不知道它到底能做到什麼地步,但我一直期望它能成爲一個具有較高價值的項目。

我堅信它可以做好,而且是在該做好的時間點內做好。

二、影響力

我曾經寫過一篇文章,產品經理把控一個項目需要多久,講述的核心就是,產品經理進入一個新團隊,如何才能成爲核心。

在這裏,我想說影響力指的是我們在當前的情況下,能做到哪些。他不是說什麼事情都要按照你的意願去做,而是說你能在複雜環境下,去妥協一些因素,達到一種平衡。

正如文章開頭說的一樣,你這個title能影響多少人和事。

我們要在有限的資源下,去做更多的事情,要影響他人實現我們共同的目標。比如說:有些事情你無法親力親爲,一些交互細節交給設計師,一些邏輯細節交給技術開發,他們願意爲你解決這些事情,而不是挖坑給你埋進去。

影響力也是個人魅力的體現,跟着你能有肉吃,能獲得讚揚,誰都願意加入你的團隊;跟着你如果天天加班,經常修改需求,那麼誰也不願意。

鍛鍊影響力需要提高自己的存在感,簡單一招,對上要彙報、對下要溝通,沒事多聊聊,無論是跟客戶,還是跟領導,只有溝通到位,你的價值才能體現出來。

三、執行過程

說得多做的也得多,執行是一個產品經理基本能力的體現,執行力越強,那麼工作效率就會越高,對事情的響應也就越快。

執行過程中一定要緊抓幾個重點、核心問題,這樣纔不會讓執行的過程出現偏差。比如說:有個邏輯需要變動,其他部門需要協同工作,在這幾個重點上,你要投入更多的精力去關注。

最後就是執行結果,成敗論英雄。執行的再完美,沒有結果的展示也是敗筆,因爲當項目開工的時候,所有人都會將目光放在你的成果上,除了你自己沒人關心這個過程。

這些事情都需要我們提前想好。



最後延展兩個觀點

一、自我推動,必須學會找到本質問題

我們做一件事必然是帶有一定的目的,同樣站在別人的立場上也是有一定的目的。那麼這裏就會存在一個“黑盒”,我們要做的就是把黑盒打開,看看白盒裏到底是什麼。

簡單說點,當你需要一定資源的時候,能打動老闆的理由是什麼,能讓別人做的原因是什麼,最終我們能取得什麼結果。這些都屬於本質性的問題,我們要做的就是找到它,然後想盡一切辦法解決它。

前期這項工作會很難,因爲我們不擅長去發散問題,也不擅長去做願景,所以我們不能以個人的魅力來影響整個團隊。同時,我們也很難列舉合適的理由,說服別人的理由。

但是,這必須要做的。找本質問題,然後圍繞它開展你的工作。

這與“負責”是兩回事,很多同學認爲推動力就是我能負責起這攤事情,去主動找各個業務部門、團隊成員協調解決問題,安排優先級等等,然後你就會碰到各種各樣的問題,深陷其中,不能自拔。

這不是推動力的表現,這是執行,千萬不能混淆。

二、團隊推動,必須學會求同存異

前不久,在一次跨部門的會議討論上,運營和產品就幾個點產生了巨大的分歧,每個人都在說自己的觀點,造成僵持不下,最後領導出面各打兩大板,這事算是過去。

當你想做成一件事的時候,尤其是多個部門參與其中,這是很好鍛鍊推動力的時機,如果你想成爲真正意義上的負責人,那麼這道坎必須要經歷,並且邁過去。

你得能表現出自己的能力、責任,在關鍵問題上堅持願景、對抗分歧、妥協結果,這三個因素是你成長路上會經歷最多,也是最難受的。

一個大盤子,最終你可能只得到1/4,這是多方博弈後的結果,如果你想要那麼就必須拿出更有力的武器。

當你能得到一個盤子的時候,那個時候我就會恭喜你了。

好了,今天分享結束了,有興趣可以加我,讓我們認識認識。

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