馬雲把支付寶做到了極致，所以引領了支付時代；喬布斯把智能產品做到了極致，所以引領了智能時代；張小龍把微信做到了極致，所以引領了個體崛起時代。
這走向極致的背後隱藏的真相是什麼？如何走向極致之路？如何橫掃時代無敵手？這是我們今天要解決的問題。
既然要走上極致之路，就要明確，如果做不到極致，我們會面臨什麼困境：
1.永遠停留在換項目，換方向，換跑道的層面上，始終無法向上提升。
2.即便有所提升，也是斷斷續續，無法持續增長。
3.始終無法從行業裏脫穎而出，跟不上時代發展的步伐。
那麼，如果做到了極致，又會收穫什麼好處呢？
1.有明確的項目，明確的發展方向，無需一直奔波於不斷的選擇中。
2.在一個領域持續向上發展，不斷走向新高度。
3.在同時代，甚至在未來，很難被人模仿，超越。
那麼，如何能夠走向極致之路呢？我們從3個事例切入：
事例一：
有個年輕人，他非常渴望成爲百步穿楊，百發百中的神箭手。於是，他找到了當時最爲頂級的神箭手爲師。
師父說，你先回去練習不眨眼的功夫，做到了再來找我吧。
於是年輕人回到家後，躺在妻子的縫紉機下，兩眼直盯着踏板上下襬動。
這樣堅持了兩年，即使有東西快要刺到眼睛上，他也不會眨眼。
這時，年輕人又來到師父這裏，把這一情況如實的向師父稟報。
師父說，還沒達到我的標準，你還得練習好眼力才行。要練到把很小的東西看成很大，把模糊的東西看得很清晰。到那時候，你再來找我。
於是這個年輕人在自己家的老黃牛尾巴上拔了一根細毛，拴上一隻蝨子，然後掛在窗口上，每天每天的盯着看。
過了十幾天，蝨子顯得大起來了；三年以後，看蝨子就像車輪一般。再看其他東西，簡直大的像一座小山。
於是，他取來強弓，搭上利箭，試着向那蝨子射去。
走近一看，利箭正好穿過蝨子的中心，而懸掛蝨子的牛尾巴細毛卻沒有斷。
年輕人把這一成果告訴了師父。師父高興的祝賀他，妥，你成了！
由此我們可以看出，要想把一件事做到極致，首先必須苦練基本功，投入足夠的時間和耐心，循序漸進，由淺入深，直到精通自如。
事例二：
說的是一個十里八村，遠近聞名的屠夫。他的宰割水平神乎其技，做起來得心應手，既快又好。
見過的人都驚呆了，個個都讚不絕口：“太牛逼了！手藝咋這樣了得？！”
屠夫說，“這沒什麼好奇怪，因爲我已經熟透了動物的身體結構。開始學屠宰的時候，我看到的是整個身體，不知道從哪裏下手。
現在，呈現在我眼前的，卻不是一個整體。宰殺動物的時候，我對哪裏是關節，哪裏是經絡，都不用眼睛看，全都做到了心中有數。我順應動物身體的結構運刀，讓薄薄的刀刃在身體的縫隙間遊走，輕輕鬆鬆，根本不費什麼勁兒。
也正是因爲這樣，我這把刀雖然已經用了幾十年，宰殺的動物有幾千頭，但還和新刀一樣鋒利。”
觀看的人聽了連連點頭，說，明白了，明白了。
由此我們可以得出一個道理：萬事萬物都有它內在的規律。
只要不斷的去實踐，掌握了規律，能夠熟能生巧，得心應手，就可以做到極致。
事例三：
有一位賣醬油醋的老先生，他經常開着自己的小三輪車去不同的地方。
有一天，他聽說有個小夥子飆車技術猛的很，和他一塊賽車的人幾乎沒人能超過他。於是老先生就想見識一下。
他來到小夥子賽車的地方，看到衝到最前面的紅色賽車一路狂飆，把其他賽手遠遠的甩在其後。
賽車結束後，紅色車上走下來的小夥子就開始對在場的人眉飛色舞的大誇其技：
就我這水平，你們根本不是我的對手，估計整個賽車手裏，我也是數一數二的吧？哈哈哈……
正當小夥子說的起勁，唾沫橫飛的時候，突然看到有個老頭站在那裏，還斜着個眼睛看着他。再仔細一看，旁邊還停着個破三輪車，一股一股的醋酸味飄過來。
小夥子走過去問，你也懂賽車？
老人說，不懂。
小夥子又問，那你覺得我的車技牛逼不？
老人說，一般一般，不過手熟罷了。不信我也給你露一手。
說完，老人從車上取下醋勺，拿了一個瓶口極小的醋瓶放地上，用勺子舀了一勺醋慢慢的往醋瓶裏注入。醋從細小的瓶口中流入卻一滴都沒灑出去。
小夥子看的一臉懵逼，老人說，這也沒啥，只不過手熟罷了。
有句話叫做，所謂的天才，不過是把一件事無數次的死磕。說的就是這個道理。
所以，要想把一件事做到極致，3個必備條件是繞不過去的：
第一，打好基礎。
這就像蓋樓打地基一樣。樓的穩定度和高度完全取決於地基。而且這也是我們說的從0到1的過程，也是最爲重要的地方。有了1，纔會有後面的發展。
第二，掌握規律。
萬事萬物都有它內在的規律，就像我們行走的路線一樣。找準路線，然後順着路線，到達目的地就很容易。
第三，不斷死磕。
有了牢固的基礎，掌握了事物的規律，剩下就是不斷的死磕。由量變達到質變，不斷的突破，不斷的超越。
當然，無論我們把一件事做到多麼領先，也不能止步於此。須知人外有人，天外有天。
比如今天的華爲5G就超越了蘋果曾經的霸主地位；今天的社羣顛覆了以往的商業模式，成爲了未來商業的終極戰場。
信息技術和智能技術的極致發展，必然結束流量紅利期的粗放式商業形態，整個市場，必然從——經營商品的前互聯網時代轉向——圍繞經營人的心互聯網後時代。
技術和信息的極致進步，倒逼着這個時代，對每個有效人都要用心“經營”。最終形成“知心好人經濟”的社羣商業局面。
那麼，未來心商業時代誰引領？且看社羣空間站。