曾經有個笑話：
一位雄心萬丈的朋友做微商，他非常努力地發朋友圈，第一個月每天發3條，沒效。
第二個月每天發10條，沒效。
第三個月第天發30天，終於見效了。。。。
他所有微信好友，都把他拉黑了。。。。。。
小吳以前是一家公司的銷售助理，結婚 生孩子後就辭職了。但是她不想閒着，想做點什麼，後來她的一位朋友介紹去做微商，是一款女性用的保健品。產品確實不錯。
在2015年剛開始做的時候還不錯，朋友圈微商還不算氾濫，刷刷朋友圈就能賣不少。小吳覺得做低級代理賺得太少了，當時頭腦一熱，就升級做了總代，屯了20萬的貨。但發現招代理越來越難，而零售出得也很少。
小吳因爲沒有足夠的流量，刷朋友圈也導致很多朋友將她屏蔽了。手裏還剩15萬的貨，堆滿了次臥。看着都欲哭無淚。
其實，微商分爲朋友圈微商和社羣微商，也可理解爲小白微商和高手微商。小白微商入坑的原因，在於高估了自己的人脈、資源和能力，以爲能輕易複製大咖的玩法。
微商如同別的創業項目一樣，其實應該遵循 精益創業 原理，保持理性剋制，先用最小化可行產品來驗證市場和判斷。再逐步調整投入。（剋制和逐步 兩個詞是重點圈起來要考）
言歸正傳，小吳這裏去問一位實戰派的社羣大咖，該腫麼辦。大咖分析：
1、朋友圈微商遇到的問題，是因爲朋友圈廣告與朋友圈的使用場景是相悖的，大家看朋友圈，是想關心朋友的生活點滴、所思所想，內涵逼格，或者有用的資訊。朋友圈是構建個人形象的地方，而不是賣貨場地。
2、微信還有公衆號和微信羣，公衆號需要很強的策劃和寫作能力，個人做起來有難度。而通過微信羣可以把真正有意向的顧客吸引過來。
3、純線上微商越來越難做，跟實體店合作是值得嘗試的方向。通過實體店做流量入口和信任背書，把人圈到微信羣裏。以美容院、養生館的人羣最爲精準。
跟實體店談合作，最主要是讓對方感覺自己有明顯的好處，同時沒有任何潛在的風險，對方就容易合作。
現在很多美容院和養生館生意也不好，她們的老闆也想做更多的線上營銷，但又沒有時間和方法。
小吳去幫助他們免費運營，把顧客變成粉絲，增加進店率和重複消費，還帶來轉介紹，如果銷售掉小吳的產品，還可以分成。很多當地的美容院，女子養生館願意合作。小吳在羣裏除了福利、遊戲，還分享一些有用的養生知識。同時鼓勵體驗過的顧客曬使用心得，引起很多粉絲的購買。
很快她手裏積壓的庫存全部售完，除去分給實體店的利潤，還賺了10萬。現在小吳又找到更好的產品，把微商和線下流量入口相結合，找到了適合自己發展的方式。
總結，微商好不好做，關鍵不在於產品的好壞（大部分微商和直銷產品都很好）。最關鍵的，在於你是否解決了流量和信任感的問題，如果解決了，就能做得很好。
