社羣亮佛爺:如何凝聚團隊力量向一個目標前進?

【隨手錄03】

每做一件事,每個動作,都是以一個大目標爲中心,去做分內事。分內之事,就是義不容辭,理所當然要做的,不能有任何推讓,任何私心夾帶進去。

平臺就像土地,它是用來種莊稼的,是用來耕耘的。耕耘多少,收穫多少。確定的,無疑的,就放手大膽的幹。比如說學習,這是調頻的。同頻了,才能共事。

人不能指使別人去做事,沒有人喜歡被安排,都喜歡做自己決定的事。被人安排的,黃金寶座未必稀罕,自己挑選的,掃大街也心滿意足。所以,一切都是我樂意。自己樂意了,自己往上撲,自發的去做要做的,如此纔好。

用真心,真情,把自己覺得真心好的東西分享給需要的人,如此便可。每個人的選擇,都是因爲自己通了,接受了,而非受他人影響。所以,幫助別人,無需居功,無需自我得意,自己在整個事情中,不過是萬事萬緣中的一個助緣而已。

站在高的地方,看的就更寬廣;而站在低的地方,卻只能看到寸餘之地。所以,高人並非無慾無求,只是他看到了更多,擁有了更多。一般人想要的對他毫無吸引力,僅此而已。誰會有了萬畝良田,還去爭邊邊角角的荒蕪之地?

1、今天最打動我的地方:

做事前,先統一思想。通過同一套思想體系,進入到同一個頻道,那麼,千萬人如同一人,力往一處使,如此便力大無比。

2、收穫最大的地方:

做事需無所畏懼。只要一心爲公,即便錯了也是好事,我們只看它好的一面。

3、我馬上要改變的地方:

立即行動起來,有想法落實下去才知深淺。想到一點做一點,從簡單、容易處入手,勇敢付出,去做利益更多人的事,多少人從你這裏受益,就有多少人回饋與你。

借力的前提是瞭解,瞭解的方式是共事。因爲一件利益大衆的事而凝聚在一起。爲自己時,稍大點的事便壓力巨大;爲他人時,再大的事都是小事。大人做大事,小人做小事,你能搞定的,只與自己匹配的。

如何凝聚團隊力量向一個目標前進?

第一,統一思想,只有思想同頻,行動纔會同頻,纔會有共同的結果。

第二,爲公。你爲誰,誰擁護你。你爲多少人,多少人爲你。

第三,匹配。你能承載起的,只能與自己相配的。

【寓言故事10篇】自知之明

齊國相國鄒忌,身高八尺多,外貌也很漂亮。一天早上,他穿戴好了,對着鏡子,問妻子說:“我與城北徐公相比,哪一個漂亮?”妻子回說:“您漂亮得多啦!徐公怎麼能比得上您呢!”

城北徐公,是齊國有名的美男子鄒忌不相信自已能比徐公美,又問他的妾​說:“我與徐公相比,到底誰漂亮?”妾也同樣回答:“徐公怎麼能比得上您呢!”

第二天,有客人來訪。閒談中,鄒忌又問:“我與徐公相比,哪一個漂亮?”客人回答說:“徐公不如您漂亮啊。”

又過了一天,徐公來了。鄒忌盯着他仔細打量,怎麼也看不出自己能比徐公漂亮,再去照照鏡子,越發覺得自己遠遠不及徐公。

晚上,鄒忌躺在牀上心裏直犯哨咕,思來想去,終於明白過來:“妻子讚美我,是因爲偏愛我;妄讚美我,是因爲怕我;客人也讚美我,是因爲有求於我啊!”

——選自《戰國策·齊策一》

鄒忌從妻、妄、客三人對他不切實際的讚美中,悟出一個道理:出於偏私、畏懼、有所企求等不同心理狀態,有些人好說些獻媚討好的假話,使受恭維者成爲耳不聰、目不明的受矇蔽者。

因此,人要有自知之明,不能一聽讚揚的話,就飄飄然忘乎所以。

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