非彙報個人產品年中總結
由小到大
一、目的:
好的地方學習發揚，壞的地方以後避免
分兩個維度分析:
1、團隊管理:
團隊每個人項目數量，項目效果，與以前每個人規劃的對比，總結經驗
2、項目管理:
a)效果好的，不好的項目
b)項目實施順暢的，不順暢的項目
c)從0到1的項目情況
d)創新探索項目情況
一一總結好與不好的地方，同時與以前定下的產品規劃方向(也要對比核心指標變化)進行對比反思
由大到小
向上彙報的年終總結
1.工作方向：提升dau
2.衡量指標:dau
3.拆分方向和指標:拉新，促活，基礎體驗完善
4.具體項目和效果
5.下半年規劃