這個功能換你該怎麼做

本文主要結合自身的經歷總結，當遇到一個需要時該怎麼做

一、梳理框架

①需求決策是否通過：該類可參考《該如何進行需求決策》

②思考路徑

1）思考理論：4w1h:用戶(who)/使用什麼工具(what)/通過什麼樣(how)的動作/達成什麼樣的目的(why)/在什麼環境裏完成的(where/when)

2）按照思考理論，競品怎麼做的/線下是怎麼解決的

3 )結合競品和思考理論，我們應該怎麼做

a.衡量指標

b.業務邏輯

c.交互邏輯

d.後期計劃