《長安十二時辰》終於局終了,有沒有爛尾,良叔不做評斷。
謀刺皇帝這麼大的局竟然是徐賓一人設計,讓衆人信服顯然有點難度。
但是,我們站在另一個角度討論一個觀點。
爲照顧沒看過的讀者,略述一下劇情。
一夥外族人潛入大唐的長安城,經過數日謀劃,在上元佳節準備用伏火雷炸死皇帝。
但是,被一位鐵血警察阻撓,無奈,只能劫持走皇帝。
期間,夾雜着宮鬥與權謀,此處略去1萬字,後來皇帝在被關押地點找到一密道。
就逃啊逃,看到一小口,彷彿若有光,便爬了上去。
外面,站着一個叫徐賓的人,是一個八品小官,說自己是個天才,這一切都是在他的計劃當中。
因爲他的天賦異稟,所以,想當宰相,必能造福成世。
結果,徐賓沒成功,便成了仁。
中間的彎彎繞繞我們不提,假設皇帝真的相信徐賓有這種能力,也相信他忠心耿耿,能勝任宰相一職,那麼可不可以直接提拔他呢?
很抱歉,不可以,別說提拔成宰相了,就算把他提拔成六品,可能性都不大,因爲不符合流程。
《長安十二時辰》中的右相林九朗,原型是唐朝宰相李林甫,他可是唐高宗李淵堂弟的曾孫,有皇家血緣,又有能力,可是也是一步步按流程走過來,走了10家,才當上宰相。
你說徐賓憑什麼就能平步青雲呢?
一個體系中,什麼最重要?就是流程,也可以理解爲制度。
這彷彿就是人體中的氣血,支撐各個器官的運作,一定不能亂。
身爲九五之尊的皇帝,也不能想提拔誰就提拔誰,必須要在流程下進行。
那麼流程爲什麼在一個體系中那麼重要呢?我來講2點。
第一、流程能保證受衆的行爲規範。
你如果在比較大的公司,在晉升方面一定有條條框框,會要求你具備怎樣的資歷,或者符合怎樣的流程。
在《小歡喜》中,童文潔被原助理小金擠掉,反而成爲對方的助理,這在現實中發生的可能性不大。
原因很簡單,如果大家都不按照規則出牌,靠扳倒自己領導的方式上位,那麼會發生什麼呢?
那就是所有人都不會安心工作了,只會挖空心思想辦法搞掉自己的領導。
良叔在二十年的從來經驗中,從沒見過出賣自己領導可以上位的,就算有,把領導扳倒了,自己也好不到哪裏去。
因爲領導們都懂得這點,那些不規範的行爲,一旦受到激勵,馬上會形成示範效應,後果不堪設想。
正如《長安十二時辰》,如果皇帝提拔了徐賓,後果不難想像,很多不得志的能人,動不動就搞個“闕勒霍多降臨”來展示一下實力,要求得到晉升。
那大唐王朝還不得早滅亡300年。
第二、流程能保證權力不會過於集中。
在一個體系中,流程往往會把推薦權和決策權分開。
1986年,王石想在萬科搞股份制改革,結果上屬集團公司不同意。
王石便直接找到了深圳市委書記。
當時書記邊練大字,邊聽他彙報。
聽完後,沒表態,而是把他批評了一通:
年輕人,你太急了,我怎麼好直接插手呢?你按流程來,該找哪個部門,先去找哪個部門,遇到問題再來找我。
當時王石還以爲書記是在推脫,於是轉頭就走。
書記知道王石沒明白他的意思,就把自己祕書的電話給了他,還把話給挑明瞭:
真不行你找我祕書,不過,你倆聯絡不要讓別人知道。
王石這才明白,書記是支持這件事的。
那爲什麼書記不直接發話呢?
這就是流程要求啊,下面有各部門管着這事兒,書記怎麼直接要求別人去如何做呢?
越級不僅僅指由下往上,由上往下,跳過相關層級也是越級,大領導不可能這麼辦的。
因爲大領導手中的權力是決策權,推薦權是下面的事。
所以,正確的做法是,王石想辦法把問題往上捅,直到把問題呈現到書記桌面上,這事兒就成了。
放到《長安十二時辰》中,徐賓就是太急了,他應該先在靖安司獲得李必的認可,再由李必推薦給太了,一步步按流程來。
好了,關於這個話題,你有什麼想表達的?
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