如何做“偷懶”又負責的班主任

        雛鷹計劃培訓期間,我們聆聽了豐富又實用的職業成長講座,見到了經驗豐富又極具人格魅力的專家和優秀教師們,收穫了滿滿的乾貨和中肯的建議。其中,最令我印象最深刻的是我們雛鷹九班的班主任——來自西鄉中學的優秀班主任黎曼麗老師。黎老師通過言傳身教,身體力行地向我們傳授瞭如何“偷懶”又負責地管好一個班。

        開班第一天,黎老師早早的等在了教室,面容嚴肅地觀察着全班。我當時就想,這應該是一位不好惹的老教師,難怪班上的學生能被收拾得服服帖帖的。黎老師先讓我們把桌椅調整好位置,確保每個老師都坐得舒服,然後纔開始了破冰活動。她藉機分享經驗,告訴我們開學第一天應該先讓學生調整好座位,舒舒服服地開始上課。我心裏一暖,黎老師真是位貼心的班主任,似乎並沒有看上去那麼不近人情。

        接着,黎老師簡單介紹了一下自己的過往經歷,然後開始講述自己當班主任的經驗。她告訴我們,老師都應該是優秀的演員,站在講臺上一定要會裝。老師站講臺一定要自信,不能讓學生看出你內心的膽怯,還要學會裝嚴肅,這樣才能鎮住學生。看來,黎老師留給人嚴肅的第一印象是有意爲之,這有利於在學生中樹立威信。

        黎老師還強調了記住名字的重要性。她說自己開學第一天就會爭取記住同學們的名字,因爲這會給同學們留下很好的第一印象。比如,她會在年級大會上讓同學們按名單站隊,這樣就能默默記名字。在接下來的活動中,黎老師設計了幾個環節幫助我們記住同事的名字:逢七必過、分小組選組長和自願上臺自我介紹。這幾項活動大家的參與度都很高,現場氣氛熱烈,黎老師只需簡單引導,我們都樂在其中。

        破冰活動的高潮是互相誇讚環節,老師們互誇三分鐘,對方不許說話,只能認真聽。大家誇着誇着,臉上都綻放開了燦爛的笑容。我和魏聰一組,我們本來就認識,誇起來真是如魚得水,誇完覺得我們的關係更親近了,心情也格外美好。黎老師說,要學會用欣賞的眼光看待每一個學生。她規定自己每天誇讚四個學生,因爲真誠的誇讚可以拉近她與學生之間的距離,也能幫助學生髮現自己的閃光點。

        進行了這四項破冰活動之後,新老師們彼此熟悉了不少,班裏的積極分子也都冒出來了。於是,黎老師趁熱打鐵,讓全班推選出了班長、生活委員和組織委員,負責接下來兩天的講座會場和宿舍管理,我們幾個小組長也領到了任務——帶領本小組完成一份手抄報,並將組名融入其中。

        我們組最開始沒有思路,組名一直難產。晚飯食堂發了橘子,我們就都坐在位置上吃橘子。這時陽東東老師突發奇想,說我們可以起個名字叫“六瓣橘”,大家一致通過。然後黃敏玲老師又腦洞大開,設計了一段精彩的解說詞:橘子酸酸甜甜,表明教育事業有苦有樂;橘子看似一個輪子,表明我們六個人齊心協力就能走得更遠。黃宗老師又補充到,我們的作品是始於顏值,陷於內涵;顏值上,鮮豔多汁吸引人,內涵上,齊心協力,合作前行。

        第二天晚上是手抄報成果展,黎老師很有心地設計了打分環節,規定評分標準包括三方面:畫面、演講、內涵各十分。這促使繪畫功底不佳的小組費勁心機挖掘作品內涵,各個都成了超級演說家,原本簡單的畫面愣是被解說出了深刻的寓意,現場笑聲陣陣。黎老師也邊看邊笑,時不時點評幾句,調侃一下,氣氛更加歡樂了。她也不停地爲我們拍照,記錄下精彩的時刻。

        打分結束後是作品繞場展示環節,組長們拿着手抄報繞着教室展示自己組的作品,爲接下來的頒獎拉票。黎老師設置了九大獎項:最國際、最受歡迎、最會畫、最能扯等,其中的幾個獎項明顯就是黎老師根據現場的作品臨時想出來的,看來爲了讓大家都能得獎,黎老師真是操碎了心。這樣的安排讓每個小組都因爲各自的特色獲了獎,不會出現只有得分第一名的小組獨佔勝利果實的局面,真是用心良苦。

        黎老師特別點名誇讚了高顏值手抄報的繪製人,稱讚她的繪畫特長有利於贏得學生的歡迎和佩服,從而更好地管理班級。黎老師還讓那位老師向全班介紹自己,誇讚她長得極具親和力,將來一定是一位優秀的班主任,那位老師開心得滿臉紅暈。黎老師再一次身體力行地告訴了我們誇讚的重要性,以及如何適時送上真誠的讚美。我今後在帶班過程中,也要踐行“每日一誇”的理念,多用欣賞的眼光看待學生,幫助學生們找到自己的優勢所在。

        總結下來,黎老師其實挺“偷懶”的。她每次只需要把任務佈置清楚,然後就放手讓小組自己去完成。因爲她的活動都參與性特別強,而且設置了適當的獎懲機制,所以我們都樂在其中,不需要她插手也能積極主動地完成各項任務。但這看似“偷懶”的管理方法其實包含着極大的責任心,她雖然沒有過多介入,但她適時選出了班委團隊並通過獎懲機制推動活動的深入,她也總是在恰當的時機點明自己各項設計的用意,身體力行告訴新老師們如何帶班。我今後做班主任也要學會適度放手,精心設計好規則,在幕後把控全局,然後靜待學生們給出的驚喜。

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