項目經理最根本在於管理人力資源，核心就在於處理好自身與屬下、以及與外部與項目密切相關的部門之間的人際關係。然而處理人際關係不外乎以下十點：
1、一表人才：給人留下良好的第一印象，尤其是展現你是一個有責任感、值得信賴的人
2、二套西裝：在適當的場合穿合適的服裝，選擇服裝要隨和，不要過於標新立異
3、三杯酒量：適當培養一定的酒量，在社交場合中能與別人打成一片
4、四圈麻將：會一些社交場合中常見的遊戲
5、五方交友：廣交朋友，不計教對方的職業和地位
6、六出岐山：承諾了的事，就算沒有辦法實現也要展現自己的毅力和堅持
7、七術打馬：70%的馬屁味+30%忠誠的勸告
8、八口吹牛：要適當渲染自己的功勞，但要注意方式方法，建議多把功勞分給別人，因爲功勞是讓出來的
9、九分努力：不努力什麼都白搭
10、十分忍耐：忍耐是上上乘的功夫，不會忍耐永遠不會等到成功
