大多數人以爲技術研發的加班天經地義
狼行千里喫肉，狗行千里喫屎。帶人做事，如果連個“不”都不敢說，那還不如直接“分行李”，散夥算了。
前一年10月份的時候，銷售發來一個excel，列出了幾十個需求。我看了看內容：基本都是頁面上有些地方的留白太多了，有些字的字體應該加粗等等。
因爲當時團隊已經是幾個任務並行了，我先回復了我們的產品經理，代號“魚哥”。
我說現在進行中的任務你都知道，根本沒人力、沒時間處理這些需求，產品爲什麼直接接了。
魚哥說：“這些需求人家都提了很久了，技術部門一直沒有支持，儘量安排吧！”
我：想讓技術加班，你怎麼不直說呢？當然了，你敢直說讓我們加班，我就敢罵你7秒鐘記憶，把前面排的任務全忘了。
我說：“前面排着很多重要項目，這幾十個需求完全不可能做完，所以，要麼挑最重要的做，要麼一個都不做。”
魚哥一路小跑，去向技術線老闆打了小報告，又快馬加鞭給產品線負責人打了小報告。然後就沒有然後了，這些需求就晾着了。
我直接回復了自己的老闆，協調銷售，找出最重要的需求，然後再討論多久能做完，不然這幾十個，我們都沒法安排時間做。
與銷售的談判還算順利，第一輪需求減少到10個，第二輪最終敲定做4個。
我：幾十個減少到4個，被減掉的真的是用戶需要的嗎？是我談判能力強，還是你認爲工程師不是人，隨便用。
4個需求也是工作啊，正常排了任務時間。
產品經理看完排期郵件來找我了，人家銷售提那麼多需求，減少到4個這是不是太過分了！
我本着不想粘一嘴毛的原則，無視了他。
今天說的ABC，明天就是XYZ，一個成年人，在說謊的時候就像求婚時的表白
要過春節了，根據前一年做過的事情，進行打分，作爲年終獎的依據。
10月份那4個需求，被列爲了一個小項目。參於打分的人事同事問：“這個項目是技術與銷售的直接對接，作爲產品經理，魚哥，你爲什麼要參與項目評分？你在項目中的職責是什麼？”
魚哥：“開始的時候，銷售提了幾十個需求，是我在中間積極的溝通協調，把需求減到了4個，既滿足了銷售最緊急的需求，也減輕了技術同事的開發壓力。”
我：公共場合說謊也不犯法，你也不跟我姓，沒必要管這麼多。
永遠不能說老闆錯了，儘管不知道爲什麼
教育，關係着每個孩子的未來，做事不負責，還不如不做。可能這也是我最終離開的原因。
一個神奇的產品負責人，全公司都說不好，只有終極BOSS說沒問題，必須重用。
暫且叫她“耆總”吧，因爲她總覺得自己至少能活到120歲，目標是150歲。
從小姐姐的身材和顏值，我想有歪念頭都完全不可能，但是，就是一句話，老闆說沒問題。
耆總負責着一款產品，根據一個學生最近做錯過的練習題，推薦一些相似題進行加強練習，也就是學校里老師一直鼓勵用的個人錯題本的升級版。
如何判定兩道題是否是相似題，然後推薦給學生呢？
只是比對兩道題目的文字描述是否相近，相似度在閾值內的，就是相似題，過高時就是重複題，不予採用。
這個比對題目的邏輯是耆總團隊的專家定的，由技術團隊實現。項目上線前，我就發現了一個問題：
閾值是0.75，當兩道題的題型和知識點相同，且題幹相似度大於0.75時，就是重複題，不能用於擴展訓練。可是我人眼看了一些重複題，兩道套完全不沾邊，絕對不是重複題。
當兩道題的題型和知識點相同，題幹相似度小於0.75時，不是重複題，是相似題，可以推薦。
我當時發現：“面積是20的平行四邊形”，“平行四邊形的面積是20”，這兩個題目的相似度是0.4（其他內容同理），是優質擴展題，不是重複題。
我問技術老大，這東西看着就不對，就這麼上線嗎？老大默默點點頭，要配合耆總工作。
面向交付老闆做工作
12月份，可喜可賀的事情發生了，這個神奇的練習冊有一個學校要給1000個學生訂購。研發了十幾個月的東西終於有訂單了。
第一個班，50名同學的練習冊，電子版生成完成。
重複題、超綱題、沒有推薦題......，無法交付。
第二個班，第三個班，都無法交付。
箭在弦上不得不發啊，不能毀約啊，怎麼跟大boss交待啊！怎麼辦？怎麼辦？怎麼辦？
關鍵時候還得看領導的創造力，技術老大一排大腿，全員加班，人工的一本一本做推薦題，拋棄所有算法。
然後，勞動人民的體力堆積又一次戰勝了科學做事，1000本作業本，十幾個人幹了8天7夜，順利交付了。
如果你問結果呢？對方只是試用，沒付錢，沒有結果，更沒有下文。
這8天7夜裏我聽技術老大說了無數次，這推薦題算法是什麼東西，除了幫倒忙，什麼問題都沒解決，準確率30%都不到。
獎金多不多，全靠嘴上說
春節前，這麼重要的項目，當然也要總結了。
耆總髮言：“我們練習題推薦準確率是86.4%，業界平均值是82.6%，我們部門在缺兵少糧的情況下，仍舊高出了業界平均水平。另外，基於推薦的練習冊，終於有了成果，順利交付1000冊。
旁白：業界平均值是來自那個黑醫院看病看死人的搜索網站嗎？如果我去編輯一下，業界平均水平是99%，那你的準確率是不是就是99.99%了。
大BOSS滿意地點着頭。
我想到了之前技術老大說了好幾遍的不到30%，想到了他帶人靠PS生成練習冊，於是會上就看了他一眼，他默默低着頭。