進入七月份以來，紛享銷客獲得D輪融資1億美元，撼動業界，資本與IT聯姻令一部分創業者眼紅的同時，沒有人注意到背後的風險。
科技與資本的結合，是當今經濟社會前行的宏大主題。相關統計顯示，軟件行業最受投資機構的青睞。資本的支持讓軟件行業快速擴張壯大，所以我們看到了很多急劇擴張的例子，如租車行業的Uber在資本的助力之下，已經發展到一百多個城市，市值也在去年12月的一輪融資中達到了400億美元。放眼國內，紛享銷客經過一系列的融資，從去年七月份的B輪千萬美元到十二月份的C輪融資5000千萬美元再到今天的D輪融資1億元，公司規模和銷售業績也是直線飆升，員工從去年年初的60人增加到1000人，去年的年銷售收入實現了12倍超高速增長。
資本的進入帶來風光無限，讓絕大多數IT企業對其趨之若鶩，卻往往忽視了資本這把雙刃劍的另外一面。
資本的本質不是活雷鋒，斥巨資扶持的終極目標也不是培養一個重量級的大型企業，無論是披着天使、VC、PE還是衆籌的外衣，資本投資的目的就只有一個：期望獲得合理可行的最大化價值。在這種情況下，企業往往會不由自主地爲了適應資本的嗜利性而做出違背自身發展規律的改變，如短時間的快速擴張，沒有足夠技術支撐的渠道擴張等，這些大跨步都會對企業的長期發展造成一定的負面影響，有些甚至是致命的。這方面的例子並不少見，前兩年鬧得聲勢浩大的雷士照明事件，就因爲資本的倒逼，差點讓創始人吳長江徹底出局。
很多曾是時代標杆引領時代潮流的大旗，在資本入住後命運多舛，一夜間遠離人們視線，比如曾經的華爲紅人李一男創立的港灣網絡就是被風投玩死的，導致今天的李一男依然在尋尋覓覓之中，在經歷了中國移動、百度和金沙江創投等職業生涯之後，今天再次以他的科技情懷高齡創業，爲小牛電動車四處衆籌。
回到傳統管理軟件行業，資本的雙刃劍在風光了紛享銷客的同時，卻令另一家軟件企業陷入尷尬。據知情人士透露，號稱“中國首家BPM業務流程管理軟件服務提供商”的炎黃盈動最近風傳遭到風投撤資，暫時進入一段時間的經營“低迷期”，以內部裁員、業務調整等方式適應撤資變故。傳統管理軟件行業老大哥用友也發佈最新策略，宣佈拆分優普成立新的互聯網公司，用友優普的“解體”也充分證明老玩法終究是玩不動了，而據瞭解新公司定位SaaS互聯網，吸引資本的用意也是不言而喻。
被資本玩失敗的案例不止上述企業。直到今天，還有無數IT企業拿着計劃書四處奔走，期許得到資本的青睞。 在這種情況，創業者們能夠擁有一顆清醒的頭腦尤其重要，不爲規模而壯大，不爲資本而盲目擴張，理性估量行業市場容量……纔是資本與IT聯姻最好的結局。