降成本利器——SRM之電子招投標

伴隨着“互聯網+”,電子招投標逐漸發展壯大,成爲主流。作爲全功能的SRM,在招投標模塊,針對採購方和供應商如何降低成本、提高效率提供了更加有力的解決方案。
伴隨着“互聯網+”,電子招投標逐漸發展壯大,成爲主流。作爲全功能的SRM,在招投標模塊,針對採購方和供應商如何降低成本、提高效率提供了更加有力的解決方案。
伴隨着“互聯網+”,電子招投標逐漸發展壯大,成爲主流。作爲全功能的SRM,在招投標模塊,針對採購方和供應商如何降低成本、提高效率提供了更加有力的解決方案。

伴隨着“互聯網+”,電子招投標逐漸發展壯大,成爲主流。作爲全功能的SRM,在招投標模塊,針對採購方和供應商如何降低成本、提高效率提供了更加有力的解決方案。

在媒體陸續曝光招投標行業中的腐敗問題後,讓招投標行業更加透明成爲很多業內人士的一致呼聲。電子招投標的一個重要的作用就是增加了招投標過程中的透明度。電子招投標模塊從技術上嚴格限定了操作流程的規範化、程序化,業務操作人員無法改變既定的程序;而且招標項目中的招標公告、招標、投標、中標公告等信息,均在電子招投標模塊上實現,真正保證了招投標活動的“公開、公平、公正”原則。

 

當下,大數據已經成爲指導經營決策必不可少的重要指標。電子招投標相對於傳統招投標的優勢,是利用大數據技術對供應商實現精準評估,並對招投標進行系統化管理。不僅可以對投標單位的大量數據進行分析整合,還能夠有效地減輕工作人員的工作量及錯誤率,提高了整體的工作效率。

電子招投標通過靈活招標管控,保證招標結果公平、公正。通過公開透明的競價、比價尋求更多質優價廉的供應商,降低採購成本。

總之,在激烈的市場競爭環境下,成本管控做的越優秀,企業市場競爭力越大,在市場經濟活動中越容易站穩腳跟。而更加公平、公正、透明的進行招投標工作,無論是對採購方,還是供應商而言,都是一件好事,通過SRM的專業管控,讓每個招投標環節、操作步驟均有跡可循。所以,還沒有部署SRM的你還在猶豫什麼,趕快動起來,讓你的效率翻倍提高,讓企業成本直線下降!


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