原创 王小川的20年，產品經理職業成長需要耐力
就在這幾天，王小川卸任搜狗CEO的故事刷屏了創業者的朋友圈。他從2000年加入搜狐到2010年出任搜狗CEO，2021年卸任。保持初心，以及新的征程（生命科學和醫學）繼續前行。能夠堅持在一家公司呆上10年以上，有人說王小川是機遇，也有人說是
2021-10-21 11:13:18
原创 爲什麼產品經理這個職業越來越弱了
今天是國慶節的倒計時第二天。但對於產品經理來說，很多人是假期的第一天！以前在深圳做產品經理工作的時候，只要到這種超長假期，在一線城市工作的同事都往往會提出休假，和假期一起拼湊出半個月甚至是更長的時間回一次家或者去外面好好玩一次。因爲回家的時
2021-10-11 14:26:31
原创 擅用工具！產品經理快速定位Bug的小技巧
觀察產品經理這類互聯網從業者，你會發現他們使用的瀏覽器一定會選擇用Google。除了極簡的交互設計外，Chrome瀏覽器本身性能高、啓動快、擴展插件多，可以屏蔽廣告、和滿足豐富的個性化需求。而chrome瀏覽器裏自帶的CDT（Chrome
2021-09-20 07:20:47
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原创 產品經理的產品思維到底是什麼？
在我們面試產品經理的時候，很大概率會被提及的一個問題：“產品思維是什麼”。這個問題的答案每個人都不同，尤其是在不同階段產品經理有自己的答案。很多人原型轉型做產品經理，是因爲產品思維不僅可以在工作上，還能體現在生活方式上。那到底怎麼樣纔算有產
2021-09-20 07:20:37
原创 在國企做產品經理是一種什麼樣的體驗？
Kevin，PMTalk創始人，8年產品經理從業經驗、產品專家，資深講師、諮詢顧問，《產品之光》《迭代》作者，“騰訊大學講師”“騰訊學院講師”“36kr”專欄作家，香港理工大學 計算機碩士。曾任喜馬拉雅高級產品經理，騰訊醫療碳雲智能OSS產
2021-09-10 12:33:50
原创 如何判斷產品真正的完成了從0到1
互聯網產品經理同學一定經常會在面試自我介紹的時候提到“從0到1”這個關鍵詞。只要有產品孵化、迭代產品工作就包含了從0到1的過程。但對於從0到1，是否存在判斷的標準？什麼樣階段是從0到1，或者有什麼邊界可以判斷從0到1。從0到1實際上在不同週
2021-09-10 12:33:50
原创 撐過5年的產品經理最後都沒有夢想。
Kevin，PMTalk創始人，8年產品經理從業經驗、產品專家，資深講師、諮詢顧問，《產品之光》《迭代》作者，“騰訊大學講師”“騰訊學院講師”“36kr”專欄作家，香港理工大學 計算機碩士。曾任喜馬拉雅高級產品經理，騰訊醫療碳雲智能OSS產
2021-08-30 07:40:14
原创 被用戶罵的“產品經理” 產品成長的過程，產品經理要篩選需求
沒有被用戶罵死的產品，只有作死的產品經理 在2019年，微信公開課張PRO上，張小龍在講臺說：“每天都有5億人吐槽，還有1億多人教他做產品。”尤其是每次微信新的版本更新後，這種吐槽會更多，認爲新版本的微信這不好用、那不好用。當聽到
2021-08-20 23:53:33
原创 產品經理和開發有效溝通的技巧 一切以文檔溝通爲媒介 搞清楚產品的技術實現複雜度 工作中減少使用情緒化用語
開發和產品經理在產品研發中是一羣相愛相殺的人羣。一個是工作的上游、一個是工作的下游。產品經理做的產品設計、需求調研的確會影響開發的工作成本、框架設計方案。因此掌握有效的溝通方式，減少這類矛盾、增加研發效率的必要條件。分享下我在產品生涯和創業
2021-08-20 23:53:33
原创 產品經理以爲的響應式，並不簡單 響應式是什麼？ 現在做響應式越來越少了
如何讓web產品快速支持移動端？許多產品新人可能會挑選響應式做產品的設計方案。因爲響應式帶來的前端體驗和設計長得差不多，認爲交給前端開發即可，不需要太多時間就可以完成。但實際上，完成一個web產品的從PC到移動端的跨平臺。響應式還並不簡單。
2021-08-20 23:53:33
原创 每一個產品經理的職業發展3階段 1.在產品新人階段 2.中高級產品經理階段 3.產品專家/產品總監階段
產品經理的職業成長分爲3個階段：新人、中高級 、總監/專家有的人做了4年產品經理，還是一個產品新人。而有的產品經理做了5年就成了專家。做產品經理久了，自然就會積累很多身邊產品職業發展故事。同時我在創業做PMTalk產品經理社區的過程中，也認
2021-08-20 23:53:33
原创 數據運營方法與通用指標合集 數據運營包含什麼？ 數據分析方法
數據運營包含什麼？ 當我們完成了一款產品的上線後，接下來就要把它推向市場和用戶了。在大量推廣中會產生不少數據，通過運營這些數據我們可以獲得反饋對產品開展迭代和優化工作。數據運營到底怎麼做？尤其是利用簡易設計的思維，怎麼做？數據運營包含4個部
2021-08-12 03:17:12
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原创 嗨，你們的這個XX功能有問題 BUG是什麼 優先級的分類方法 需求池用的管理工具
PMTalk在2月份發佈了新版本，帶入了增長期，但我們團隊是沒有專職測試人員的。每次版本發佈後都是產品、運營在測試環境體驗驗證再灰度發佈到線上環境。可就在這周我們收集到了各種各樣的問題，包括用戶投稿操作、還有移動端的頁面訪問無法加載，造成了
2021-08-12 03:17:12
原创 產品經理該不該抄襲做產品？ 1.做產品本身就是一件極度燒錢的事 2.產品研發的時間是生死存亡線 3.沒有哪個產品可以一成不變 4.產品經理的抄襲到底在抄襲什麼？
產品經理抄襲產品，也是被迫的。這幾天朋友圈看到某創業公司在轉發的內容，指責印象筆記抄襲 flomo。閱讀量已經超過10萬了。還記得以前有一篇文章：吐槽創業公司越來越難，主要是因爲如果不被大公司投資或收購，那麼大公司就會成立項目組迅速完成產品
2021-08-12 03:17:12
原创 如何撰寫產品經理的簡歷？ 1.工作裏有類似的功能、系統搭建案例 2.業務名字、行業市場名字 3.產品、運營的數據介紹 4.簡歷的職位介紹 5.簡歷的工作時間
許多產品經理打算跳槽或轉行做產品經理，首先第一件事就是要知道這如何撰寫一份產品經理的簡歷。簡歷是成爲產品經理的敲門磚，要想拿到offer就要先面試，而要有面試邀約則需要一份匹配產品經理職業的簡歷。爲了搞清楚產品經理的簡歷撰寫，首先我們要知道
2021-08-12 03:17:12