原创 七夕,成人的世界裏沒有容易

昨天七夕節,朋友圈裏第一波播報的不是恩愛,是堵車。可想而知商店和飯店裏人多的景象,我沒有應這個景,七夕對於我,想到的只是怎麼提高業績,早忘了什麼約會,也忘了所謂的二人世界。以前沒這麼忙的時候,總要在七夕感慨一番,看人家那麼浪漫,又是花又是禮

原创 輕斷食,與慾望對抗

週一是輕斷食日,本來想學連嶽,來個ADF,36小時只喝水,12小時隨意喫。但是知道自己做不到,如果提高要求,很可能斷食失敗,就從可以做到的開始,採取5+2輕斷食。最早看到這個方法,是連嶽文章裏推薦的一個視頻,那個紀錄片裏的男人,身體偏胖,在

原创 要有界限感

父母缺乏界限感,熱衷他人的事情,甚至待別人的孩子比自己家的孩子還要好。他們覺得別人好纔是真的好,自己不重要。小時候不知什麼原因,表姐和我一起玩的時候,我和媽媽發生爭執,媽媽執意站在表姐一邊,還數落着,我是獨生子女,不能過獨了,要學會和人相處

原创 如果精力不夠,試試少喫

某天中午吃了烤魚,晚上體重立馬漲了一斤。第二天用輕斷食的方法,瘦了回來。到了晚上,經常犯困的我,竟然感覺不到困。平時的週六,是我會隨意喫多的時間,週一到週五體重降下來,週末再上漲,一直無法突破這個循環。昨天我竟然只吃了一頓午飯,喫得不多,晚

原创 斷更好久,我回來了

第一篇不知寫什麼,這一次中斷,幾次想撿起來,又很難。公衆號裏刪除了一些覺得寫的不好的文章,但是遲遲沒有更新。轉崗之後工作忙碌,早上起不來,中午休息時間又在做着其他事情,我也越來越不相信,自己還能把文章繼續更新下來。晚上聽着孩子講故事,幾乎快

原创 從KPI到OKR

昨天看完了《OKR工作法》,一位同行長輩推薦的書。先通過樊登讀書會聽了好幾遍,又看了書。書看得比較快,對書中聽到的細節加深了印象。爲什麼看得囫圇吞棗呢?因爲很難套到現有的工作,畢竟行業不一樣。但是OKR工作法的原則學到了,就是目標管理。這與

原创 實踐很重要

以前的崗位在後臺,養成了眼高手低的習慣。到一線工作以後,以前的想當然,是那麼的不當然。你以爲的,和真實的情況是不一樣的,這纔是真相。知行合一,瞭解道理,並在實踐中運用,需要不斷探索、糾正。只想不做,是空想。只做不想,又會把事情辦壞。養育孩子

原创 小奶娃終於戒掉喫手指

二寶喫手,我從她1歲開始焦慮。網絡上各種用來制止孩子喫手的手套、硅膠等等,我都買了個遍,沒成功過,孩子根本不用。最後還試過手指綁繃帶,三天,就不再嘗試了。因爲看到尹建莉老師的書,裏面列舉了一個4歲還在喫手小孩的例子。孩子每喫一下手,大人就用

原创 成長就是一步接一步走

今天連嶽公號裏的文章關於未來的不確定性,這樣說道,如果你追求未來的確定性,像一本打開的說明書一樣,那你的困擾越來越強,甚至陷入恐懼:我的未來有多大的風險,我並不知道。如果把這不確定性當作潛在的機會,反而變成了樂趣,我的未來有多大的機會,我並

原创 孩子,我能給你什麼?

星期一是六一兒童節,孩子們開開心心在院子裏蹦跳着玩,而我只看到的是視頻。工作的繁忙,陪伴的減少,孩子也漸漸長大,對我的依賴減少。當我奔波在工作的路上時,不禁問自己,能給孩子帶來什麼?物質的,精神的,我該給孩子什麼,又能給孩子什麼呢?我們這代

原创 講意義不如給指導

孩子放學後在外面玩了會回到家,姥爺和姥娘叮囑要趕緊洗澡,一會又叮囑趕緊喫飯。而孩子只想坐那裏聽聽故事,發發楞。於是,跟孩子講,我們回家前說好的,怎麼能不遵守約定。一會又講,出汗後不洗澡,會怎樣怎樣,對皮膚不好。孩子焦躁到假裝聽不見,我想插話

原创 讀書:《可複製的領導力》

在樊登讀書會聽了《可複製的領導力》這本書,關於如何帶團隊以及如何在家引導孩子,都有了新的思考。書中對管理者的解釋,就是通過別人來完成任務。簡單的一句話,道出對管理者最基本的要求,凡事不能親力親爲。剛走上新的崗位時,自己的想法沒有人來推動,只

原创 不催孩子

家裏大人睡覺晚,孩子也跟着睡覺晚。大人不考慮自己的問題,卻來責怪孩子,爲什麼磨磨蹭蹭。孩子是弱勢力,面對強勢的大人,無法辯解,要麼哭,發脾氣,要麼把這種不好的情緒發泄給弟弟或妹妹。於是大的孩子哭,小的孩子鬧,雞飛狗跳的生活,就這樣每天重複。

原创 5月第四周覆盤:做對別人有用的人

這一週在推進一項app的推廣工作,上級下的任務,客戶接受度不高,就是爲了完任務而完任務。先發動身邊的資源,靠親朋好友,也有不支持的。是啊,每次完任務都是在欠人情,欠得多了,平時又沒有儲蓄人情,別人不幫忙也可以理解。人際交往中,只有做對別人有

原创 童詩 躲貓貓

妹妹去桌子底下撿玩具,起身往外走才發現,桌下站不起身。“你要玩躲貓貓嗎?讓我來抓你。”妹妹直搖頭,出不去的妹妹急得哇哇哭。妹妹在客廳晃悠,一會不見了蹤影。“你要玩躲貓貓嗎?讓我來抓你。”拿着麪包的妹妹一搖一晃從臥室出來,一邊啃麪包一邊搖着頭