Jason 年底一般都會寫一篇文章，來回顧下當年的一些熱點產品，以及對後一年的一些看法。在今天這篇文章裏，我依然採用這種方式。
在2016年12月31日我寫的揮別2016，身處互聯網的你在哪條賽道上文章中，提到2016年是寒冬與挑戰並存的一年，爲什麼？因爲移動互聯網經歷過從純工具、到電商、O2O、B2B，線上流量越來越難獲取，也就是通常所說的線上紅利時代已然過去。這也可以通過投融資情況得到印證，是的，市場大環境需要一個新的契合點。
而2017年，與2016年比較起來，應該算是一個線上集中迴歸線下的元年，最大的亮點就是新零售與新消費，線上迴歸到線下，線下作爲一個獲取流量入口，重構以用戶體驗爲中心的線下場景。其他的類型則是文娛內容、微信小程序生態、以及共享經濟等等。
接下來我們就大致說一下2017年的風口
1、 新零售
我從2016年10月告別創業圈，一直關注這一領域，也親自到某新零售領域公司任產品經理來驗證一些想法，新零售領域 : 從盒馬到便利店、從夫妻老婆店到無人便利店，以及其他類型的跨界零售，既有互聯網巨頭、也有傳統連鎖零售的身影，以及一些新貴對新零售的探索。關於新零售產生的背景、以及個人針對便利店的一些看法，可以參照我在9月寫的一篇新零售風口下，便利店應何去何從一文提到的觀點。
2、新消費
1）複合場景的“書店”
書店過去功能單一，但是今天書店已經變成了線下連接用戶流量的通道。實體書店已經和其他生活場景產生跨界式合作，用戶進入書店，可以比較平滑的過度到其他生活場景中。
書店也開始與其他生活場景進行融合，想在線下想把用戶吸回來，去做更多的內容，所以書店變成了未來線下的商業融合體的流量入口，這是書店復興的原動力。
2）共享迷你KTV
友唱M-Bar、咪噠miniK、WOW屋等商家，不僅在全國的各大商場裏面，在影院、飛機場、高鐵站、寫字樓、餐廳等場所也提供共享KTV設施。
根據艾媒諮詢的數據顯示，2018年線下迷你KTV市場規模將增長至70.1億元，增長率達120.4%。
然而即使市場前景看起來這麼樂觀的情況下，迷你KTV仍然有一些問題需要解決。一方面遭受到量販KTV與K歌軟件的夾殺；另一方面迷你KTV的消費成本並沒有下降多少，而體驗層面還有待提高。
3）線上娃娃機
這裏把突然火起來的線上娃娃機也納入新消費範疇，知道線上娃娃機這玩意，是有一次跟朋友逛街時，玩娃娃機，她說她閨蜜用的是線上娃娃機抓，估計是最早的一批試用用戶。線上娃娃機的興起也得益於移動支付的崛起，即使身邊沒有硬幣，通過手機支付就可以開始玩了。
另一方面，線上娃娃機有時候更像是一個面子工程，比如女朋友特別喜歡某一款娃娃，男朋友就會費勁法子給她抓一個出來玩玩，然後就可以開始炫耀了。
然而線上娃娃機仍然有商業模式有待驗證，同時如何保證網絡的穩定性、以及用戶的頻度都是需要繼續驗證。
3、共享經濟
關於共享經濟的產生，我在2016年的爲什麼這幾年“共享經濟”這麼火？文章中提及。
1）共享單車&共享汽車
尤記得年初赤橙黃綠青藍紫的顏色不夠用，然而到了下半年，共享單車經歷了拼殺階段後，所剩幾個都是大玩家，尷尬的二三線品牌迎來破產倒閉跑路潮，與ofo摩拜等品牌在業務端大踏步向前形成強烈對比的，是中小共享單車企業的無助。
在共享經濟泡沫越來越大的情況下，或許ofo和摩拜的合併，也可能會發生在2018年。
而在共享汽車領域，除去幾個大玩家，目前絕大多數都處於天使輪與A輪。
2）共享充電寶
2016年底各路玩家入場，進入瘋狂融資、跑馬圈地的第一階段；然後就是拖欠服務費、變相裁員的第二階段；直到現今的項目清算、倒閉、資金鍊斷裂等等。
在PMCAFF中，我曾評論過這種模式，非用戶剛需、頻次低、替代成本低，都會導致這種類型的項目很難走好，需要不斷的調整與探索。類似的還有共享雨傘這種模式。
4 、微信小程序生態
本以爲微信小程序2017年就這樣結束了，然而剛剛更新的微信中，微信小程序遊戲“跳一跳”推出來了，在2017年1月微信剛推出小程序時，張小龍曾提到“微信小程序裏將不會推出“遊戲”，這裏窺探出微信是不會放過這波社交+現象級遊戲風口的，同時期望造出小程序更多的場景生態。
微信小程序從剛推出時的各種不開放，到幾乎每週都在不停的開放新功能、接口看到，微信對小程序的期許，而社交電商領域也是目前小程序玩的比較火的一個，
在聊天場景中植入社交電商類的小程序，完成的僅僅是基於聊天場景和購物需求的改造。
而在這種場景功能改造的背後，則體現的是微信官方如何設計和賦予小程序的能力。微信也曾經提到，未來的目標將解決三個問題——更便捷地獲取小程序，更強大的功能，更多的連接場景。而其中，又以社交電商和拼單類的小程序最爲火爆。
5 、社交+遊戲
2017年上半年最火的遊戲是哪一款？想必大家都認同王者榮耀，作爲一款社會現象級遊戲，截止目前註冊用戶已超過2億。
和單純遊戲相比，王者榮耀已遠遠超出遊戲範疇，更是年輕人生活社交的一種方式。進入下半年，吃雞遊戲迅速搶佔前排，吃雞的熱潮開始迅速蔓延至手機端，包括網易、小米等廠商接連推出多款相關吃雞手遊，一場吃雞大戰正在國內上演。
從“王者榮耀” 到“ 吃雞 ”，這種社交+遊戲類，由社交、榮譽、組隊對戰、排行榜驅動的遊戲設計，可謂是屢試不爽。
2018年或許可能的熱點是：
1）AI人工智能
移動互聯網重構了產品場景與體驗，移動端可以很好的連接C端。而AI更像是一種生產力，像蒸汽機時代一樣，涉及到生產力，通常是由政府去推動，比如智慧城市、無人駕駛技術等等
2）區塊鏈
說到區塊鏈，還是得從比特幣說起，我最早接觸，還是在2011年，那時候我採用礦機挖了幾個幣，後來礦機也不租用了，幣也賣了，一賣就大漲，那個後悔啊。再到這兩年區塊鏈開始算是火起來了，這種去中心的技術，在金融的應用，也是炒幣者或騙子的樂土。
雖然比特幣在國內遇冷，國外市場也是起伏不定，但區塊鏈技術仍然是一個去中心化的先進技術。
3）AR
蘋果從iPhone 8開始，專門針對AR的A11仿生芯片，有蘋果的推動，構建一個更加完善的生態，很有可能會有一些比較有意思的AR產品出現，吸引用戶的目光，很有可能在2018年會有一款現象級的AR應用。
4）新零售戰事升級
零售行業存在由來已久，2017年算是“新零售”的元年，主要集中在驗證一些模式，但在2018年新零售戰事將持續升級，越來越多小B端零售服務商與傳統零售商將選擇站隊，新零售的第一場戰役將在2018年打響：互聯網幾個巨頭的戰役、傳統零售商的戰役、區域性零售商的整合戰役
5）內容付費領域的格局變化
內容付費領域的風起於2015年底，刮於2016年、2017年，用戶由最早的焦慮、市場的炒作迴歸到更加理性層面，如何讓用戶續費是一個非常關鍵的問題 ？比如混沌大學、得到、喜馬拉雅付費頻道等等，如何保證主講人持續的生產出高質量的內容？以及更加體系的內容？
以上，就是我對2017年的一些熱點覆盤，以及對2018年的一些不成熟看法，歡迎在評論區一起探討，一起期待2018，最後一波被#18歲照片#刷屏了。