老喻在《得到》上開了一個“人生算法課”的專欄，在一篇文章中，老喻談到了選擇比努力更重要時，舉了兩個很發人深省的例子。
一個例子是企業選擇賽道的例子，一個是個人選擇賽道的例子。
企業的例子是指當年柯達公司的選擇。1994年，柯達業務在中國市場受到富士公司的強烈衝擊，節節敗退。按照常規的打法，幾乎沒希望翻身。所以，柯達公司在中國出了一個超級大招：出資10億美金，全行業收購中國膠捲企業。
這個大招的確厲害，中國膠捲行業的7家企業全部與柯達合資。柯達股價大漲，在中國市場的份額也反超富士，佔有率高達67%。
看起來柯達很成功了吧，但這時候全球照相機行業正在發生一場鉅變，數碼相機正在崛起。2002年，數碼相機銷量首次超過了傳統相機。柯達早在1975年就第一個發明了數碼相機，但因爲關注當下的現金流，30幾年仍然堅守着傳統膠捲的賽道。
柯達在中國的大招打贏了每一場戰鬥，卻失去了整個戰役。
柯達的實力再強，再拼命努力，競爭的賽道選錯了，這些努力更加劇了它的潰敗。
個人的例子是指如果要選擇揮拍類運動，你最好模仿網球名將費德勒，而不是羽毛球冠軍林丹。
爲什麼呢？同樣是排名前十，網球運動員的收入，比任何其他球拍類運動員要高10-20倍。
你看，林丹絕對有天賦，訓練非常刻苦，戰績也很好，算得上頂尖的羽毛球運動員。但是，他無法克服羽毛球這一“行業”，相對網球這一“行業”的劣勢。即使你做到世界第一了，但收入遠不如費德勒厲害。
作爲個人，即使專業水平都很高，但是因爲沒有選對賽道，就輸在了起點上。
麥肯錫公司的一項研究表明，超過70%的公司，是隨着行業趨勢的上升而上升。行業和區域是決定公司利潤的兩個最重要的因素，一家公司在行業和區域的利潤曲線上下移動，漲跌空間不超過25%。
選擇行業就像選擇坐電梯還是爬樓梯，只要你坐上去了，大概率就是隨着電梯上上下下。
不光是公司有選賽道的問題，放在個人選擇上也是如此。
我們作爲個人，如何選擇適合自己的賽道呢？
1、找到未來更值錢的行業
我們得具備一些前瞻性的眼光，而不僅僅侷限在自己的認知範圍中，這就需要不斷地學習和思考。
就如凱文·凱利（Kevin Kelly）寫的《必然》這本書，很多讀懂的人都說讓自己看到了未來，因爲這本書中作者總結了自己幾十年來對於科技的觀察和分析，精彩地評說當下科技發展的必然趨勢，爲科技產業的發展提供了極富前瞻性的視野和指導。
2、找到未來可以賺到錢的公司
什麼是好公司？那就是具備持續增長的能力。
你覺得《紐約時報》和推特，也就是美國的微博，這兩家公司誰更值錢？
這兩家公司都很厲害，都有幾千名員工，都是行業領先的信息渠道。同樣是2012年，《紐約時報》賺了1.33億美元，而推特處於虧損狀態。
雖然《紐約時報》更賺錢，但虧損的推特卻更值錢。2013年，推特上市，市值高達40億美元，是《紐約時報》市值的12倍還多。這是爲什麼呢？
一個企業今天的價值是它以後創造利潤的總和，也就是把未來現金流折算成今天的價值。所以，一家值錢的公司，是人們認爲它未來回報率高的公司。
現在賺不賺錢不是最重要的問題，如果能夠選擇延遲滿足，可能會有巨大的收穫。就像亞馬遜，前面虧了20年，一旦開始賺錢，就賺得很厲害。
有的企業現在很賺錢，不代表未來也賺錢。比如，《紐約時報》現在雖然賺錢，但整個報紙行業是向下的趨勢，過幾年可能就不賺錢了。而推特當時雖然虧錢，未來卻可能賺大錢。
3、找到亙古不變的行業
如果一個行業自古就有，而且經過常識判斷未來大概率也會存在，那麼這個行業也是可以選擇的。例如餐飲業，因爲人類無論到了什麼時候都是要吃飯的。
4、找到能夠發揮自己天賦優勢的行業
如果一個行業能夠讓自己的天賦得以呈現，即使讓自己沒法取得世俗意義上的名利成功，但從事這個行業讓自己充滿成就感和滿足感，那麼也是可以選擇的。