轉眼，大多數互聯網企業遠程辦公已經一週半的時間了，很多互聯網人發出了由衷的感嘆：我要回公司上班。按照疫情發展，遠程辦公應該是接下來一個月內互聯網公司的主要工作方式。那麼。這一週半的遠程辦公大家踩了多少雷，是什麼堅定了大家離開家的決心。下面，我們就圍繞遠程辦公的幾個問題，探討一下如何避雷。
問題1、內網崩潰
遠程辦公第一天，公司內網連了10086 次，還是失敗，最終研發團隊第一天工作內容變成了尋找成功連上內網的方法。
問題2、辦公工具滿天飛
遠程辦公之後，相信大家都下載了各種功能不一的遠程辦公工具，許多產品研發團隊本身的管理平臺就非常分散，不同團隊和個人使用工具不同，在項目管理和代碼管理上耗費很多精力，效率較低。而遠程辦公時期，多種多樣的工具使得信息同步也成了難題，工作效率再創新低。
問題3、成員工作量難統計
遠程辦公給了員工一定的自由，但隨之而來的問題就是工作量無法考量，因此許多公司全程視頻監控工作狀態，早打卡，晚彙報，每小時彙報工作，遠程辦公變遠程監控。開發人員的思路不斷被這些繁瑣的雜事打斷，效果往往適得其反。
問題4、線上溝通，任務分配混亂
一些研發團隊遠程辦公後，團隊的任務分發、確認和實施都通過聊天羣來進行。在聊天羣中指派任務，每個成員的任務進度無法把控，全部靠自覺。辦公室辦公可以組織開會，現在只能瘋狂@所有人，聊天羣組中信息無法彙總即，很多關鍵信息被錯過。
針對這些問題，我們通過作業盒子、文思海輝、騎鵝旅行、觀復博物館等企業雲上協同開發的優秀實踐經驗，總結出了幾個解決方案：
1、代碼雲託管，遠程辦公更簡單
針對內網崩潰無法遠程辦公的問題，選擇將代碼從公司服務器遷移到雲端的代碼託管服務上，團隊成員就可以基於雲端的代碼庫進行協作了。公司選擇內網大多是出於安全性的考慮，Gitee 企業版擁有完備的數據安全防護體系，靈活的權限控制、企業代碼倉庫快照、從內部治理到網絡完全，全方位保障代碼安全。
2、選擇一個專業的綜合性平臺就夠了
對於研發團隊來說，遠程辦公期間，選擇一個專業的綜合性代碼管理平臺就夠了。Gitee 企業版將代碼託管、開發與項目管理工具融爲一體。
Gitee 企業版能夠精細化代碼管理，統一管理代碼資源，方便隨時隨地訪問；精細權限控制，可對分支、文件單獨設置權限；並且完整、清晰、可視化地記錄代碼變更過程。Gitee 企業版的「 Pull Request 」可在開發者提交代碼後，自動觸發代碼質量分析，減少人工審覈，提升效率。同時支持在線代碼評審，幫助企業提升代碼質量。
3、開發流程全透明，成員貢獻一目瞭然
針對成員工作量難統計的問題，Gitee 企業版從需求管理、代碼審查到缺陷追蹤，優化開發流程，可一站式完成對產品、研發及人員的管理。提供包括項目管理日誌、項目訪問記錄、成員管理日誌等詳盡的日誌記錄；提供成員貢獻、每週報表、燃盡圖等多種監控、統計報表，使得開發全過程透明化。程序員每天完成了多少任務，提交了多少行代碼，管理者一目瞭然。
不僅如此，對每位團隊成員來說，終於可以自由的遠程辦公了，自由安排時間，更能專心高效地完成自己的開發任務。
4、任務管理，高效溝通
Gitee 企業版的任務模塊中，任務列表明確顯示時間安排、優先級、負責人、任務標籤等關鍵信息，團隊負責人輕鬆把控每個項目的進度。在任務看板能夠自由切換狀態、類型、成員看板三種模式，每個成員都能隨時查看自己的任務，工作安排更高效。
整個團隊由雜亂的聊天組討論變爲基於任務聚焦討論，溝通更高效。同時，在遠程辦公的過程中，通過日報總結每日工作必不可少。在 Gitee 企業版的工作週報中直接勾選已完成的任務與已合併的 Pull Request ，快速同步工作進度。再也不用擔心日報寫不出來了。
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