前段时间观看了电视剧《抗倭英雄戚继光》，感触颇多，启示颇多。戚继光作为中国古代最杰出的军事家之一，不但功勋卓著，而且为后人留下诸多宝贵资产。
那么，软件测试从业者向戚继光学管理，应该学什么呢？本人以为可从如下三个方面着手。
一、风险管理
俗话说："功高震主"。已经功成名就的戚继光，如果要续写辉煌，首先要自保。那么，怎么自保呢？
明嘉靖四十一年，戚家军攻克横屿，凯旋回师。戚继光将军和全军将士一同赏月，当时军中无酒，戚将军即席口述《凯歌》一首，教全军将士一起唱歌，以歌代酒激励士气。除了鼓舞士气之外，还有一个更大的作用，就是向皇帝表示忠心，避免皇帝的猜忌和他人的攻击，从而可以自保，也从而可以建功立业。
凯歌 （戚继光军歌）
万众一心兮，群山可撼。
惟忠与义兮，气冲斗牛。
主将亲我兮，胜如父母。
干犯军法兮，身不自由。
号令明兮，赏罚信。
赴水火兮，敢迟留！
上报天子兮，下救黔首。
杀尽倭奴兮，觅个封侯。二、团队管理
戚继光的一生，可以说是创新的一生，在创新中获得一个又一个的胜利，从成功走向成功。具体的创新可以分为四个方面，分别是思想创新、技术创新、制度创新和组织创新。
1、思想创新
戚继光在军事上有很多新思想，写了像《纪效新书》、《练兵实纪》等原创兵书，正如他在《纪效新书》序言中讲的：“夫纪效，明非口耳空言；曰新书，所以明其出于法，而不泥于法，合时措之宜也。”，实战实用。
2、技术创新
工欲善其事，必先利其器。戚继光注重研究葡萄牙等西洋新式火器，拥有当时东亚最先进的武器装备。比如，鸟铳、佛郎机炮、神威将军炮、加农炮等。戚继光的技术创新还体现在综合集成上，冷热兵器混用，加上互动的技战术保障，无往而不利。
3、制度创新
戚继光大力改革军制，不用卫所制的世兵，转而招募流亡农民和矿工，组建新式部队，而且建立了严明的军法，要求必须步调一致，因而推出“连坐法”。激励与约束机制的创新，使得戚家军在作战时士气高昂，战斗力激增。
4、组织创新
戚继光发明了一个“鸳鸯阵”，鸳鸯阵由11名士兵组成，长短兵器结合，推出五道攻击线的组织形态；戚继光还组成车、骑、步三军，创造性地设立了7个军营。这些组织创新使得戚家军能够克敌制胜，所向披靡。
三、做一个问题解决者
戚继光在遇到问题时，不是退缩不前，而是迎难而进。
他考虑问题时有大局观，举重若轻；具体执行时，举轻若重。也就是，在战略上藐视它，在战术上重视它。
