項目經理是幹出來的，不是學出來的；是帶出來的，不是教出來的。一個人要成長爲一名合格的項目經理主要不是靠學，而是靠幹，當然學也很重要。靠幹，完全不學，可以出項目經理。但靠學不靠幹，是絕對出不來項目經理的。光幹不學，有可能會出現的情況是，你的能力本來可以做一個大項目經理，但現在可能只能做一箇中的或者小的項目經理，因爲你沒有理論指導，有些問題可能處理得不夠好。
—鄧景一
關於項目管理的觀點
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