码农成长篇——新员工怎样快速脱颖而出

         我身边有过很多新员工,自己也多次当过新员工。有的新员工试用期就表现优异,被评为优秀人等等;有的略显慢热,大器晚成;也有的一直表现平平,几个月甚至半年一年后都不能独立开展工作;更有甚者甚至试用期就黯然离去。
       这里我以自己的亲身经历、亲眼见闻,谈谈新员工怎样快速脱颖而出。

技术篇:
人无我有,人有我精
        人无我有,别人做不到的事我能做到、别人解决不了的问题我能解决。
        如果入职后恰好项目上有一些棘手问题,甚至这些问题刚好是你的强项,千万不要错失机会,积极主动,迎难而上。
        另外一个新员工之所以被录用,肯定有他自身的价值和优点。再加上再前一家公司肯定也有很多值得学习和借鉴的技巧、工具、制度。它山之石可以攻玉,入职之后及时把以前好的经验分享出来,自然会让大家对你刮目相看。
        人有我精,大家都能做的事情,我可以做的更好、更精致、更专业。
        本人刚入职HW时,领导安排大家分头对几个开源项目做个测试并给出测试报告。那时候我也才工作一年多,并未见过很专业的测试报告怎么写,只是依稀对前一家公司测试人员发的测试报告有点印象。就尽量按照软硬件环境准备、前置条件、具体操作步骤、测试结果的思路,把重点的操作步骤、测试结果截图,并用画图工具在关键信息处打上红色框框。对于一些重要测试,逐个调整测试条件作为对比,给出不同条件下的测试数据,并用excel画了走势图等等。尽管现在看来这个报告写的很山寨,但和当时其他小伙伴的作品相比,绝对是鹤立鸡群堪称惊艳了。
       另外当时项目里每周都会安排大家写一个c编程练习,本人也是严格按照HW编程规范,从空格缩进、排版,到变量、函数命名以及注释,以及代码效率等方面,都慎之又慎。
         从后来领导给的评价来看,这些小事都他们留下了深刻印象,对本人后来的发展打下良好基础。

业精于勤,笨鸟先飞
        加入一个新的公司、新的项目,难免会有很多不了解的东西,即使你已经是某个领域的牛人,可能还是要去了解这个项目组已有的自研代码。我的建议是把自己看成一只笨鸟,前几个月多花一些精力和时间,快速学习掌握新项目的需求。
        本人刚工作时,可以说大学学的并不太好,与工作要求相差甚远。《C++ Primer》《高质量C++编程》公司编程规范等, 一页一页翻着看,有些章节看了好几遍。真的可以说受益匪浅。在这之后,C++语言上的坑上可以说再没有没栽过,编程能力方面也再没有被同事怀疑过。
         初入HW时,毫无Linux开发经验,之前的开发全是用的Windows平台。大学里选修的一点Linux也都还给老师了。当时看到有几个同样毕业一年多的同事,一直都从事Linux开发,很是羡慕和自卑。后来每天晚上看《Linux程序设计》以及公司内部的Shell培训教材,一个命令一个命令的学。不懂Linux上怎么调试,一点点百度,然后发现有个东西叫gdb,后来慢慢到熟练使用gdb。一两个月之后,有些和我不太熟的同事看了我定位问题,都问:你是不是毕业后一直搞Linux,好熟练啊?真的是验证了当时项目经理说的一句话,起步晚不是你落后的借口!
         本人加入现在公司时,也算得上是工作经验丰富了。但面对几万行自研代码,还是从零开始。先啃架构文档,然后一边搭建环境实际感受项目产品,一边啃现有代码。看代码、看日志、看文档。从main开始,顺藤摸瓜,在A4纸上手画类图(之所以没用UML软件,一是觉得手画更随意、速度更快,二来手写一边,感觉印象更加深刻)。从核心类到边缘类,至少都画了一遍。入职不到一个月便参与新功能的开发、定位各种问题。
         在我看来,新加入一个公司或者项目组,多花一些心血快速学习适应,对于自己来说绝对是终生受益的。特别是给领导、同事留下一个良好的印象,对自己将来在这家公司的发展也是非常有帮助的。


性格篇
积极沟通,主动融入团队
       有些公司很注重关系培养呵护新员工,也有些公司在这方面做得不够完善。但不管公司怎样,新员工自己都应该主动融入团队。主动和同事打打招呼;尽快熟悉每一个人的姓名、职务;和大家一起吃午饭;开会时积极发表自己的观点和见解;收到邮件及时回复;主动要一些新员工的学习材料;主动争取一些力所能及的工作;有问题及时请教,不要自以为是;如果学习中遇到很多问题,可以先记录下来,等别人有时间了一起请教 等等。
       另外言语上,建议不要太八卦,工作以外的事情尽量低调,除非你确实是一个交际大师。尽量不要叫别人的绰号、不要跟着其他人一起在背后八卦等。常言道言多必失,毕竟新来乍到不了解每个人的性格、忌讳,万一给别人留下工作能力不强、嘴巴很大的印象可就不好了。
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