1、項目評估的時候單獨評估變更費用,分功能性變更和非功能性變更。該部分費用根據變更的實際情況計算。
2、在項目調研階段,確定需求基線,功能性需求基線和非功能性需求基線分開。主調研階段定義主基線。子調研階段定義子基線,子基線不能跳出主基線外,否則走需求變更流程。
(需求基線,通俗點說就是把這些需求都劃一根“線”,說明這些需求已經確定下來,添加新的需求和修改原有的需求都必須通過需求變更流程來操作。目的就是爲了防止需求的濫變給程序架構造成重大影響)
1、項目評估的時候單獨評估變更費用,分功能性變更和非功能性變更。該部分費用根據變更的實際情況計算。
2、在項目調研階段,確定需求基線,功能性需求基線和非功能性需求基線分開。主調研階段定義主基線。子調研階段定義子基線,子基線不能跳出主基線外,否則走需求變更流程。
(需求基線,通俗點說就是把這些需求都劃一根“線”,說明這些需求已經確定下來,添加新的需求和修改原有的需求都必須通過需求變更流程來操作。目的就是爲了防止需求的濫變給程序架構造成重大影響)