信息系統項目管理師 - 五大項目過程組
五大項目過程組
啓動過程組
定義並批准新的項目或階段。授權開始該項目或階段的一組過程。
規劃過程組
明確範圍，定義和細化目標，制定項目管理計劃，規劃最佳的行動方案，以實現項目或階段所承擔的目標和範圍。
執行過程組
整合人員和其他資源，在項目的生命期或某個階段執行項目管理計劃。
監控過程組
要求定期測量和監控進展，識別與項目管理佳話的偏差，以便在必要時炒菜去糾正措施，確保項目或階段目標達成。
收尾過程組
正式接受產品，服務或工作成果，有序的結束項目或階段或合同責任。
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