最近有看圓桌派第三季，其中邀請了嘉賓北京公安大學犯罪心理學老師，李玫瑾教授，在聊天的過程中，李教授有提到語言的結構。
“我們其實中國人應付現實對應得特別好，但是我們長遠的東西我們都做得不是太好（遠見），你看德國這個民族他的特點，你比如說德語吧，他是那種就是格位，16個格，然後呢，從句套從句，就講黑格爾的著作，說他們翻譯黑格爾的著作翻到三篇沒找到一個句號。這是哲學思維，哲學思維什麼意思呢？長句特別多，長句練就什麼呢？就是說你說多遠你最後還得拉回來，有很多說長句的說出去了回不來了，我說到哪兒都忘了，他這個語言就訓練這個民族，他有這種長遠思維，我們這個中華民族的這個詞彙都是塊狀的，就是短句多，所以我們有很多問題呢，都是考慮到眼前的比較多，思維的定義是藉助語言符號，對客觀事物簡介概括的反映，所以這個語言，德國這個民族，德育就決定了它的思維是特別長遠的，它做很多事情它都有設計，而且它的設計都是50年以上，而我們中華民族的思維往往是塊狀的，像一個一個成語，就是解決現實，所以我就講我們00年蓋的房子好多樓房沒車庫嗎？他沒有想到過10年20年，城市會發展到什麼樣子？德國人在青島蓋的100多年所有的基礎建設都很好。”
最近有看5月21日任正非接受國內媒體的採訪，感覺通篇都是系統思考的內容，爲何只談教育？
任正非提到：“現在我們要講兩個故事，第一個德國，第二個日本。大家知道德國因爲不投降，最後被炸得片瓦未存。日本也受到了強烈轟炸，日本投降。結果日本沒有被完全摧毀，但是大量的工業基礎被摧毀了。當時有一個最著名的口號，“什麼都沒有了，只要我的人還在，我就可以重整雄風”。德國曆史看得清清楚楚的，沒多少年德國就振興了，而且所有房子修復了，修復跟過去一樣。日本的經濟也快速恢復了，得益於他們的人才，得益於他們的教育，得益於他們的基礎，這點是最主要的。所有一切失去了，不能失去是人，人的素質、人的技能、人的信心，這一點應該是很重要的。”
而對於我們的企業，面臨不斷動態、複雜、易變、不確定性的世界，我們又如何來做好提前投資，就好像任正非還有提到：“去年公司利潤太高，常務董事會還做了檢討反思。這不是炫富，這說明我們的戰略投入不夠。如果戰略投入多一點，我們今天的困難就少一點。做戰略投入，就像把家裏的“牛糞”撒在地裏一樣，土壤肥力好了，過幾年莊稼就能豐收。”
我們現在的企業，未來人才是核心競爭力，我們又如何對人才來做投資，投資什麼？學什麼？看什麼？呈現什麼？貌似變的更加需要我們去思考。