項目整合管理定義
項目整合管理包括對隸屬於項目管理過程組的各種過程和項目管理活動進行識別、定義、組合、統一和協調的各個過程
項目整合管理包含
4.1 制定項目章程 — 編寫一份正式批准項目並授權項目經理在項目活動中使用組織資源的文
件的過程。
4.2 制定項目管理計劃 — 定義、準備和協調項目計劃的所有組成部分，並把它們整合爲一份綜合項
目管理計劃的過程。
4.3 指導與管理項目工作 — 爲實現項目目標而領導和執行項目管理計劃中所確定的工作，並實施已
批准變更的過程。
4.4 管理項目知識 — 使用現有知識並生成新知識，以實現項目目標，並且幫助組織學習的過程。
4.5 監控項目工作 — 跟蹤、審查和報告整體項目進展，以實現項目管理計劃中確定的績效目
標的過程。
4.6 實施整體變更控制 — 審查所有變更請求，批准變更，管理對可交付成果、組織過程資產、
項目文件和項目管理計劃的變更，並對變更處理結果進行溝通的過程。
4.7 結束項目或階段 — 終結項目、階段或合同的所有活動的過程。
項目整合輸入輸出描述：
項目管理計劃和項目文件
4.1 制定項目章程
4.2 制定項目管理計劃
4.3 指導與管理項目工作
4.4 管理項目知識
4.5 監控項目工作
4.6 實施整體變更控制
4.7 結束項目或階段
