如何掌控工作节奏感？

1、对要完成的工作有一个清晰的目标，并和团队成员之间达成共识。
2、合理评估自己和团队成员的工作能力和擅长方向。
3、时刻和团队成员保持良好的沟通，明白每个成员在某个阶段需要什么，能提供什么。
4、对待每项工作区分轻重缓解，合理安排时间。
5、掌控好工作完成度时间节点，把一项复杂的工作进行合理分割，为自己指定每天小目标。
6、遇到困难问题，如果不是阻断性的，就先朝后放，保证整体工作完成进度。
7、留出一定的工作时间余量，应对需求变动和突发事件。