1、在團隊會議期間,團隊成員提出之前識別的風險應關閉。項目經理應該怎麼做?
A.使用專家判斷。
B.安排定期風險再評估。
C.開展根本原因分析
D.執行定性風險分析。
答案：B。具體解析：該題考察了11.7監督風險中的監督風險：風險再評估。被識別爲關閉的風險應定期開展風險再評估。
2、公司決定與一個供應商簽署一份固定總價（FFP）合同，實施一個在線銀行系統。這使用
的是什麼風險應對策略？
A.轉移
B.迴避
C.開拓
D.接受
答案：A。具體解析：該題考察了11.6實施風險應對中的風險應對策略。轉移涉及到將應對威脅的責任轉移給第三方，讓第三方管理風險並承擔威脅發生的影響。採用轉移策略，通常需要向承擔威脅的一方支付風險轉移費用。
3、項目團隊告知項目經理某一特定風險以低於預期成本得到減輕。項目經理下一步該怎麼
做？
A.更新成本管理計劃
B.執行風險再評估
C.修訂應急儲備
D.通知相關方
答案：B。具體解析：題意裏面，風險得到了減輕代表着是已經實施了風險應對，下一步應該是監督風險，題目問的是怎麼做，考察的是工具，選擇風險再評估。當風險發生並低於預期成本得到減輕，項目經理應組織風險再評估，評估並釋放應對風險的多餘成本。
4、由於必要的資源不可用，項目經理無法執行項目。項目經理擔憂項目臨近結束，卻未完
成可交付成果。項目經理應該怎麼做？
A.查閱風險登記冊
B.更新工作分解結構（WBS）
C.更新項目管理計劃
D.上報給項目相關方
答案：A。具體解析：該題考察了11.7監督風險中的風險登記冊。
A：遇風險先查冊。風險登記冊是控制資源過程的輸入之一，題幹中因必要資源不可用，擔憂無法完成可交付成果，可查閱風險登記冊尋找應對措施
B和C：WBS和項目管理計劃需要走變更流程才能變更
D：上報前需先找應對措施
5、一家公司作爲一個由政府發起的基礎設施開發項目執行組織。最近選舉後，所有正在進行的政府發起的基礎設施項目均被擱置審查。項目經理應該更新哪份項目文件？
A.範圍管理計劃
B.問題日誌
C.風險登記冊
D.項目進度計劃
答案：C。具體解析：該題考察了11.7監督風險中的風險登記冊。風險登記冊記錄已識別單個項目風險的詳細信息，題幹中所有正在進行的政府發起的基礎設施項目均被擱置審查，這對於做政府發起基礎項目的公司是一項風險。