什么是SWOT分析？
SWOT 分析 是 1970 年斯坦福大学开发的一种技术 战略 规划。SWOT 是优势、劣势、机会和威胁的首字母缩写词 ， 是经常 用于评估组织、项目的商业计划或方法，用于评估组织、项目风险这四个要素。
SWOT 是一个简单的功能强大的框架，但用于利用组织的优势、改进弱点、利用地利的机会和机会分析和利用机会。
- SWOT分析是管理团队识别将影响公司未来业绩的内部和外部因素的过程。
- 它帮助我们识别内部业务和正在发生的事情，以便您能够以最有效和最有效的方式规划和管理。
什么是 TOWS 分析？
TOWS 分析是由 Heinz Weihrich 创建的经典业务工具 SWOT 的变体。 它是经典商业工具 SWOT 分析的变体。TOWS 和 SWOT 都具有相同的优势、劣势、机会和威胁的首字母缩写词，并且单词的顺序相反。
TOWS 确定首先将内部因素与四个相匹配，以帮助外部因素组织可以寻求相关的战略选择。通过将外部环境的机会和威胁与组织的优势和劣势相结合，我们可以提出基本策略。可以帮助如何利用机会、减少威胁、了解弱势点并利用任何优势。
四种TOWS策略
相应地，您可以为您的项目提出各种建议，采取相应的行动：
优势/机会（SO）：
仔细分析一下您的每一个细分市场，以及每个机会利用每个内部应用的所有优势来帮助您。
实力/威胁（ST）：
仔细分析一下您的每个内部成员以及内部威胁，SWOT优势帮助。
弱点/机会（WO）：
逐个分析并确定每个内部点的所有弱点，并利用每个外部点。
弱点/威胁（WT）：
分析中逐一考虑的所有弱点，信号威胁都可以避免。
矩阵的那些行表示什么当有的列在某个地方会发生什么时候。
TOWS 与 SWOT 分析
SWOT 矩阵是一种计划工具，而 TOWS 矩阵是一种行动工具。在 SWOT 分析中，您可以以点的形式识别所有的优势、劣势、机会和威胁。
其因素与WS 关系矩阵确定了这些之间的关系，并在基础上选择策略。
例如，您将内部点（优势和劣势）与外部点（机会和威胁）联系起来，以找到可操作的计划，如下图所示：
分析中逐一考虑的所有弱点，信号威胁都可以避免。
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