原创 回味：10多年前的測試工作
“習慣若不是最好的僕人，它便是最壞的主人”“積極思考，創造輝煌，天下沒有免費的午餐”“努力去實踐，即便一小步，也有新高度”“敏捷旨在提供價值，快速迭代，持續反饋”“軟件測試是一個過程或一系列過程，用來確認計算機代碼完成了其應該完成的功能，不
2021-11-17 15:29:12
原创 春花粉：如何制定戰略
戰略和管理的區別是什麼？管理解決兩個問題：降低成本和提高效率。戰略始終要問兩個最重要的問題：第一是如何創造顧客以及顧客價值，第二是如何實現增長。做戰略的時候，選擇對的事情做，就會得到與顧客在一起和實現增長的機會，所以戰略一定是起牽引作用。任
2021-11-17 15:29:12
原创 摘錄：創始人、董事長、CEO、總裁、總經理的區別
1、創始人英文稱Founder，創始人是一個企業、社團，基金、組織，網站等的發起和創立人。任正非是華爲的創始人。如果公司一開始就有多個人就叫聯合創始人。2、董事長英文稱Chairman of the Board，是股東利益的最高代表，理論上
2021-11-17 15:29:12
原创 日本管理者：給員工部署任務至少說五遍
第一遍：管理者先給員工佈置一個任務，員工表示“我知道了”，準備去做。第二遍：管理者把員工叫住，讓他重複一遍要做的任務。第三遍：管理者還是不讓員工走，讓員工說一下做任務的目的。第四遍：管理者還會讓員工想想會遇到什麼意外？遇到什麼情況向他彙報，
2021-11-15 18:04:27
原创 隨記：全馬330的夢想
“我必須特別努力，才能看起來毫不費力。”要永遠努力管理好自己。本來打算2021年去打破2020年黃埔350的全程馬拉松記錄，疫情再來，恐怕機會不多。科學鍛鍊，加強力量，張弛有度，跑步的根本就是有好的身體，好的身體意味着好的精神狀態，好的精神
2021-11-15 18:04:27
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原创 覆盤：項目管理周貼士（十一月中）
1. 今天有前同事在朋友圈發出這樣的感慨：“過程改進中深陷是一根筋到底還是差不多得了的矛盾中，兩種均有嘗試，貌似都不好，都懷疑是不是方向有問題”，我是這麼建議的，“方向對，不能一步到位，就循序漸進，先少部分團隊標杆起來”。確實，非此即彼，標
2021-11-13 20:08:31
原创 Reading：The Automated Testing Handbook Catalog
Learn what works, what doesn't and why. The Automated Testing Handbook is a practical blueprint for successful test auto
2021-11-13 20:08:31
原创 陳川老師分享：成功並非偶然需要知行合一
“人性最深切的渴望，就是擁有他人的欣賞”“最聰明的人，始終以最好的手段做出最大的事情”高薪職場人的五種底層能力：目標管理、計劃管理、向上管理、團隊管理、業績管理。好工作的標準：能夠有階段性成果，做自己擅長的工作。行業與職場大不相同，找個好賽
2021-11-11 22:16:58
原创 春花粉：長期主義and價值共生
南京大學人文社科資深教授、商學院名譽院長、行知書院院長趙曙明教授認爲，疫情的暴發，暴露出一些組織機構疏於管理、指揮不暢、缺乏應變、行動遲緩等問題。組織分營利和非營利兩種，面對疫情衝擊等複雜形勢，不管是營利組織還是非營利組織，都要主動適應外在
2021-11-11 22:16:58
原创 隨記：愛生活，做更好的自己（十一月上）
1. 某公園的廁所設計有點傻，我居然碰到頭了，一方面是自己看手機壞習慣，另一方面是上面專門設計了一個遮住尿槽的屋檐，但居然沒有人高，尤其是我這種半殘廢的都被碰到了。人性化的設計，應該從細節做起，生活中不缺少細節的發現和改進，只要你有一顆細心
2021-11-09 23:20:45
原创 隨記：越勇越搓的信息系統項目管理師
人難得兩次踏入同一條河流，我居然踏入三次，我可是越挫越勇的孩子，期望不是越勇越挫吧。太太說得對，我一直都是大忙人，忙完這個馬上忙下一個，甚至都忘記了不斷長大的閨女們。瞎忙和窮忙併不可取，但我知道你還是想要這樣一個證書的，期望不要太遺憾，今天
2021-11-08 04:42:48
原创 裏海兄：巴神—專注於少數高質量的賭注（二八原則）
20%的優先級任務會佔據我們結果的80% 巴菲特：“投資的訣竅就是在那裏，看着球一個接一個拋過來，等待球到你最拿手的高度。如果人們大喊，’揮棒啊，你這個笨蛋！’，直接忽略它們。”巴菲特的一些特點：非常清楚他需要了解哪些數據才能進行投資；他對
2021-11-08 04:42:48
原创 摘錄：再談項目治理vs項目管理
項目管理 (project management) 是站在項目的角度看問題，強調“滿足項目的需求”；項目治理 (project governance) 是站在組織的角度看問題，強調“（項目）滿足組織、戰略和運營目標”；項目管理是由項目經理負
2021-11-06 09:34:47
原创 春花粉：學會自我生長，爲智慧而探索
這個世界唯一不變的是不確定性和變化。超越：消滅懈怠，消滅自滿。心態：積極心態，歸零心態，開放心態，確信心態。相信：相信上司，相信夥伴，相信目標，相信自己。改變：終生學習，更新知識。我們不能受限於經驗，必須有能力接受變化，把新的價值做出來。「
2021-11-04 13:21:39
原创 覆盤：項目經理周貼士（十一月上）
項目經理也一樣，要把自己的精力集中在自己最擅長，或者最有興趣的事物上，不要想着做很多事，能把1-2件事做好做精，那就很厲害了，然後不斷重複，超越常人的重複就是堅持不懈，事自然成。1. 着眼全局—項目經理怎樣能夠全面看到問題，從大到小，從全局
2021-11-04 13:21:39