文|趙曉璃
寫在前面的話：
曾經看到這麼一句話，大意是，每逢節假日到來的時候，總有些無法在大城市站穩腳跟的人，在考慮要不要換個城市發展。
畢竟，大城市機會固然很多，但生存及房價壓力着實太大；
三四線城市機會太少，又擔心荒廢了自己的前途。
於是，二線城市似乎成爲了居中選項。
更何況，爲了招攬人才，這些城市的“搶人”也是認真的。
截取部分圖片，請隨意感受下~
一、
諮詢者小林（化名）有些悔不當初。
原來，小林是今年7月份就業的985高校應屆畢業生，和很多同學一樣，畢業後的小林選擇去了某一線城市。
而小林從事的崗位，就是時下較爲火熱的互聯網文案策劃。
按照小林的說法，在金光閃閃的“互聯網行業”背後，是異於常人的加班。
圈內人經常這樣形容互聯網文案這個職業：拿着8小時工資，幹着18個小時的事情。
在小林入職還不到一個月，就領教了這個職業的“摧殘”。
某天，小林他們趕上公司產品launch，老闆頭一天晚上和文案組的人員說：“明天就是產品launch了，你們文案組辛苦下，今晚做好通宵的準備啊。”
於是，文案組的人當天晚上爭分奪秒拼命寫稿，一直寫到夜裏兩三點，反覆修改了不下於十遍。
小林漸漸發現，原來熬夜寫稿是互聯網文案的家常便飯。
在小林原來的設想裏，文案不過就是寫寫產品宣傳類文字，似乎拼的是作文功底；但做了才知道，作文什麼的真的不是關鍵，核心在於對產品市場定位的把握、對用戶羣體的瞭解、還要清楚文案投放之後想要達成的效果，等等。
與此同時，業界流傳着一句話，文案加設計，加班好搭檔。
換句話說，做文案的，還要和設計、運營等部門保持密切的溝通和交流，至少你要懂對方在說什麼，例如UI、AI、TOC，seo、kol、UGC、H5等等。
作爲專業文案人員，你必須時刻保持學習狀態，否則很容易在部門交流時呆若木雞、不知所云。
如此巨大的投入和付出，只換來一個月7k不到的薪資。
“曉璃老師，我開始動搖了，你說一線城市生存壓力這麼大，年後我要不要去二線城市呢？聽說很多都有不錯的補貼及落戶政策？”小林充滿疑惑地問我。
二、
我沒有正面回答小林的問題，而是和她說了三點頗爲扎心的事實。
1、每個人身上的優勢分兩種，一是顯性優勢，二是隱性優勢。
所謂“顯性優勢”，是指肉眼可見的、公開的、可以檢驗到的信息，例如外貌、年齡、性別、學歷、畢業院校、你工作過的單位，等等；
所謂“隱性優勢”，是指無法用肉眼看見的、不太好驗證的信息，例如你的人品、專業能力、敬業程度，等等。
凡是有過找工作經歷的朋友們一定都知道，用人單位的HR在錄用一個人的時候，多半看“顯性優勢”指標，例如，學歷、專業背景、工作過的單位等。
因爲這些指標，都屬於“顯性優勢”。
要知道，在如今網絡化的時代裏，面試技巧可以學、應對如流的面試經驗更是“爛大街”，如何在短短的時間內去衡量應聘者是否具備相應的能力？
最爲直接簡單的判斷標準，就是看這些“顯性優勢”指標。
在招聘單位的HR看來，985類高校畢業意味着——
你的智商處於中上等水平、你對知識的領悟、理解及學習能力較強、具備一定的時間管理、情緒管理及目標管理能力，以及相應的品質，例如堅韌。
要知道，缺乏上述的任何一種能力或者某項能力不達標，你可能無法考上這樣的高校。
所以第一個較爲扎心的事實就是，高校除了培養人才的功能之外，還附帶一項更爲重要的職能，叫做“篩選人才”。
也就是說，你就讀於哪所大學，很大程度上註定了你未來的職業起跑線。
2、想證明自己的價值？請把“隱性優勢”變成“顯性優勢”。
我們拿市場上二手房交易爲例。
比如你現在手裏的錢買新建的新房不夠，只能買二手房。
如果你直接找個人交易，你很容易上當，因爲你看到的無非是房子的外觀及內部裝修風格，你能通過房產證得知這棟房子的建造時間，但是這棟房子目前在市場上的“公允價格”究竟值多少錢，以及房產證本身是否有問題——
這些信息只有之前的戶主最清楚，而這些信息是對方不太可能告訴你的。
賣方想的是，這棟房子賣的錢越多越好。
這個時候，除非你就是房產行業的從業人員，對裏面的信息瞭如指掌，否則，對一般人而言，最好的辦法就是通過房屋中介公司達成交易，這裏的中介公司起到的作用，包括幫你篩選信息的真實性，以及，給出一個較爲合理的市場公允價。
同理，你要想證明自己在某方面確實具有優勢，而這些是別人不知道的，你需要通過一定的途徑把它們變成可見的成果，例如學歷證書、職業資格證書、曾經獲得的項目成果，等等，才能讓你在市場上具備談判的籌碼，爲自己贏得一份較爲匹配的薪資水平。
3、不要一言不合就放棄，當心淪爲“廉價勞動力”。
現實中，有人職場發展就比較順暢，身價和時間成正比；
有人職場發展卻頻頻受阻，身價和時間成反比。
爲什麼？
這裏面的原因不一而足，但不容忽視的一點是，如果每份工作你都無法堅持兩年以上，用人單位有理由懷疑，你可能存在一些問題。
我曾經看過一些資料，大意是經濟學家建立過一個“次品勞動力”模型，原理大約是：在一家公司，最容易跳槽的是兩類人，一類是能力強的人，一類是能力差的人。
站在用人單位角度考慮，HR無法衡量眼前的應聘者前一份工作到底是因爲能力強跳槽，還是因爲能力不足而跳槽？
這個時候，HR往往會假設最糟糕的情況，才能防止公司利益受損。
這就好比，你打算買臺二手電腦，你無法判斷這臺二手電腦到底是性能出了問題，還只是外觀有些老舊，這個時候，你會假設最壞的可能，就是性能本身存在瑕疵——
在此基礎上，你通過討價還價，劃到一個你覺得差不多的價格，才能將自己未來的經濟損失降至最低。
所以通常說來，如果你的過往職業經歷較爲凌亂，且每份工作的持續時間都不滿兩年，面試你的HR會自動把你歸爲“瑕疵人才”序列，除非單位實在招不到合適的人，否則一般不會錄用你。
也就意味着，一般情況下，假如單位真的錄用了頻繁跳槽的你，那麼很可能，它自身的實力可能也就那樣，在這樣的環境下，你又如何指望理想的職業發展呢？
要知道，真正的職場高手懂得“待價而沽”。
——他們懂得謹慎選擇，然後養精蓄銳，在本職工作中做出可見的成果，積極參加行業內的評比，發表相關論文等等，讓自己的“隱性優勢”變成“顯性優勢”，在跳槽之前就上升到一個不錯的職位及薪資水平，有了這樣的身價基礎，自然越來越“值錢”。
而很多人由於缺乏相應的認知，在選擇時過於草率，做一份工作稍微不如己意就盲目跳槽，結果變成人才市場上的“瑕疵人才”，結果越跳越糟，最終淪爲“廉價勞動力”，當年紀漸長，很多顯性優勢漸漸消失，導致身價暴跌，一旦出現任何變故，很容易被歸爲“裁員名單”之列。
三、
對小林而言，這份不錯的職業起步得益於她985高校畢業的光環，如果她轉戰二線城市，而這份不滿半年的一線城市某名企工作經歷，或許會給小林帶來不錯的就業機會，然後呢？
如果小林還不滿意，是否需要繼續跳槽？
如果繼續跳槽，後面的用人單位會對小林做出怎樣的假設呢？
又會對小林未來的職場發展及身價起到怎樣的影響呢？
......
經過前面的分析，答案不言自明。
因此，對於小林放棄一線工作機會轉戰二線城市的計劃，我向她提示了相關職業風險，以及可能發生的最糟糕的局面。
我提醒她，即便要轉，也要綜合自己的職業目標、所去二線城市相關行業發展水平等因素綜合考量，還要考慮今後遇到類似的職場問題，又該如何應對，等等。
“人一旦迷醉於自身的軟弱之中，便會一味軟弱下去，會在衆人的目光下倒在街頭，倒在地上，倒在比地面更低的地方。”——《生命不可承受之輕》
作者簡介：趙曉璃，資深職業生涯規劃師，國家心理諮詢師，職場作家。著有以職業諮詢案例分析爲素材的職場暢銷書《停止盲目努力：你的人生需要再設計》，成爲職業規劃領域爲數不多的諮詢實戰及個人發展實用書籍。2018年職業規劃及工作方法乾貨類新書《從極簡到極致：在擅長的領域做一個厲害的人》已在噹噹、亞馬遜、京東等平臺全面發售。