親愛的同事，
很有幸，依然有你相伴，在這個傳統而又偉大2020農曆年！
也許你剛剛放下手上的鍵盤，鬆開忙碌的鼠標， 提交完農曆年的最後一行代碼， 做完最後一張需求PR。
忙碌整整一年，在這不太充裕的時光裏，你纔有一些閒暇時光，靜靜地傾聽長輩的嘮叨, 微笑地看着孩子們嬉鬧，凝視着商場川流不息的人羣。不經意間，回想陳年往事，想起錯過的人和事。
我們，每一年，都有這樣的喧鬧的景象， 在喧鬧過後，也常常是心底最深處的思考。相信我們都一樣，在安靜中，思緒如大海般洶涌；在喧鬧裏，思想卻如深海般沉寂。
此刻，在我心底最深處的，只有兩個感謝。
一謝2019年歲月的不殺之恩，讓我們有機會存活和發展：去年人力擴充了40%，新增加一套辦公別墅；還有發得出去的年終獎和月度獎，沒有延遲發過一分錢薪資；能夠持續造血，不需要創始人再集資進行發展 —— 是的，這種要求，可以看到創業界卑微的冰山一角，不是一覺醒來的瞬間輝煌，而是耐力持久的創業長征。 如果你看過《苦難輝煌》一書， 就覺得，這些苦難，還遠遠不夠。 :)
二謝加入我們團隊的小夥伴。 感謝老同事的不離不棄， 感謝新同事面臨衆多選擇的時候，依然選擇了我們 —— 一間小別墅，橫豎幾條槍，我們這樣的條件，毫不起眼；我們宣揚的終極自由裏面: 時間和空間的自由上，我們還做的還不夠；還只是萬里長征的第一步，剛剛邁出了一排小小的腳指頭。感謝這個過程，有你相伴！ 同樣，我們也要感謝去年離開的兩位同事， 他們的離去，帶給我們更大的思考空間，讓我們明白架構的不完善、發佈流程的不完善、安全管理的不完善。讓我們在用戶培養上，花更多的力氣去培養。我們更加成熟、正視問題。
在這裏，我想請大家思考一個問題，爲什麼我們覺得苦難重重，還依然堅持創業？ 我今天要給的答案是——這個市場足夠巨大，在我們這樣一隻未經歷練的非正規軍， 就能爲十幾個人的小團隊佔領一席之地。這個市場太大了， 無需卓總給出市場調研報告，我們就可以感知—— 信息化確實需要BAT這樣的心臟， 但依然遍及着無處不在的毛細血管。這是一片廣闊的蠻荒的叢林， 鮮有人踏入進去。 SAAS只是做了一點點粗糙的毛邊； 外包已經陷入在叢林沼澤，無法自拔。 而我們， 通過分層標準化，連接業務和技術，連接代碼和產品。 一定能殺出一條康莊大道！
因此，在長久的將來，我們要做分層標準化的工作:
1. 數據庫層標準化
2. 後端邏輯標準化
3. H5的API層標準化
4. PC端API層標準化
5. 前端H5層架構的標準化
6. PC端架構層的標準化
7. UI層設計標準化
8 業務層標準化
最終，我們就完全可以實現分行業、 拖拉式的自動化PAAS 平臺。—— Java 凋零， MySql無人問津、Jq和VUE曇花一現， 都不重要，我們要做的是一件與技術無關、與創業潮流無關的事情。 我們在做一件很偉大的，事關認知的事情，哪怕有一天，你離開了豎排，你一定要記得:
無論事務多麼複雜， 細化到一定程度，就能標準化。
當細化到難以管控， 如果你具備很好的分層思維，就可以管理。
當你真正理解到這一點，並付諸實踐的時候， 這就是我們最大的雙贏！無論未來，我們是否還在豎排這個團隊。
感謝大家陪伴！ 祝大家新年快樂！