IT項目管理個人作業二

IT項目管理個人作業二

題目

請使用系統方法分析問題，大約600-800字（選擇一題）。

1. 使用業務、組織、技術三維模型系統管理方法分析某校園項目（可自定義）的可行性；
2. 有人說企業信息化是“一把手工程”。通過網絡搜索IT項目缺乏高級管理層支持失敗案例，運用思維導圖或系統模型描述高級管理層支持的重要性；
3. 選CMMI、ASPICE、ITIL、COBIT5或其他任一IT行業標準，圍繞1-2張結構或原理圖，解釋它運用系統化思維決解行業問題方法；

概念及相關定義

• 系統：系統是爲實現某種目的而在同一環境中工作的一些列相互影響的部分
• 系統分析：一種問題求解方法。需要定義系統範圍，分解爲多個組成部分，識別問題、機會、限制和需求。
• 業務、組織、技術三維模型系統管理方法

解析題一

校園項目：雙鴨山大學打算爲入駐校內的計算中心引進一批新型處理器

• 業務

  1. 成本與收益：成本包含購買處理器耗費的資金、運輸搬運過程的人力物力、安裝調試所需的時間和人力、運行過程中耗費的電力和維護所需要的人力資源；收益包含爲校內研究者提供算力、向校外企業或其它組織租賃機時所帶來的資金收益、龐大計算能力爲校園聲譽造勢
  2. 影響成本與收益的要素：處理器單價、處理器數量、處理器生產商地理位置以及運輸方式、電力價格、單個處理器的機時單價、設備利用率
  3. 軟件開發與購置等的決策：軟件開發主要是負責處理器並行計算能力的利用，主要是工程師團隊負責，根據不同處理器不同規模進行配置。購置主要是由需求決定，通常是計算中心人員進行業務統計校內外對設備的需求情況，最後交由校辦決定是否購置？從哪個產商購置？購置什麼型號？購置數量多少？

• 組織

  1. 組織結構：採用多方互聯的拓撲結構，分別有技術管理團隊、校內外業務對接團隊、校辦、計算機學院。
  2. 業務角色與職責：技術管理團隊負責軟硬件設施的配置、使用和維護；校內外業務對接團隊負責校內外組織對機時租賃使用的使用、設備採購等需求，並傳遞給校辦，最後返回給技術管理團隊與相關組織進行對接；校辦負責處理業務，將決策返回給業務對接團隊；計算機學院爲技術管理團隊提供人才，爲相關研究申請設備資源
  3. 組織目標與規劃：目標是爲計算中心添加更多算力，以應對校內外對算力的需求；規劃是引進一批高性能處理器，以便用於AI領域的研究，促進智能化的發展

• 技術

  1. 軟件基礎設施：開發環境、相關資源包和業務環境
  2. 硬件與網絡設施：處理器、存儲器、冷卻系統、路由和網線、供電器材、擺放架構層和線路連接等
  3. 遺留系統與數據遷移：業務遺留下來的相關配置需要重置，相關數據在經交付之後銷燬，若出現需求變更或其它情況，需要進行計算遷移、工作流遷移和數據遷移