PMBOK第六版-十五至尊圖
| 十大知識領域 | 啓動過程組 | 規劃過程組 | 執行過程組 | 監控過程組 | 收尾過程組 |
|---|---|---|---|---|---|
| 4.項目整合管理 | 4.1項目章程 | 4.2制定項目管理計劃 | 4.3指導與管理項目工作 4.4管理項目知識 |
4.5監控項目工作 4.6實施整體變更控制 |
4.7結束項目或階段 |
| 5.項目範圍管理 | 5.1規劃項目管理 5.2收集需求 5.3定義範圍 5.4創建WBS |
5.6確認範圍 5.7控制範圍 |
|||
| 6.項目進度管理 | 6.1規劃進度管理 6.2定義活動 6.3排列活動順序 6.4估算活動持續時間 6.5制定進度計劃 |
6.6控制進度 | |||
| 7.項目成本管理 | 7.1規劃成本管理 7.2估算成本 7.3制定預算 |
7.4控制成本 | |||
| 8.項目質量管理 | 8.1規劃質量管理 | 8.2管理質量 | 8.3控制質量 | ||
| 9.項目資源管理 | 9.1規劃資源管理 9.2估算活動資源 |
9.3獲取資源 9.4創建團隊 9.5管理團隊 |
9.6控制質量 | ||
| 10.項目溝通管理 | 10.1規劃溝通管理 | 10.2管理溝通 | 10.3監督溝通 | ||
| 11.項目風險管理 | 11.1規劃風險管理 11.2識別風險管理 11.3實施定性風險分析 11.4實施定量風險分析 11.5規劃風險應對 |
11.6實施風險應對 | 11.7監督風險 | ||
| 12.項目採購管理 | 12.1規劃採購管理 | 12.2實施採購管理 | 12.3控制採購 | ||
| 13.項目相關方管理 | 13.1識別相關方 | 13.2規劃相關方管理 | 13.3管理相關方參與 | 13.4監督相關方參與 |