好久不寫了，最近項目上的事，有點感受。
產品經理的理解和要求
- 在需求分析階段，與客戶及項目相關人員溝通時，能發揮自己的主觀能動性，做到溝通準確、全面、深入、擴展、精簡。
- 精準：首先對需求理解要準確，不能曲解客戶的意思，抓住要點，需求中的準確意思。
- 全面：不能有漏項，需求採集、分析過程中，要多溝通，初期在控制邊界的前提下可展開，儘量全面避免漏項。
- 深入：對引申的流程、功能要能提前預判，並設計相對合理的業務邏輯。
- 擴展：在以上基礎上能把對需求擴展，提升系統的合理性、靈活性、可操作性。
- 精簡：可區分非核心功能需求，對鍍金、冗餘功能，能控制邊界、預留設計、排列優先級、有效裁剪。
- 設計工具：能熟練使用設計工具，精通組件的應用場景、使用方法，尤其是互動類組件。保證設計完成後完整的展現系統概況。
- 競品考察：有充分參考同業競品的意識，能洞察並吸收好的設計，不斷優化、積累自己的產品組件池。在實際產品設計過程中，能想到併合理運行，同時注入自己的想法設計則更爲優秀。
- 設計完整性：對功能模塊及細節功能梳理，保證功能設計不缺項。
- 操作合理性：充分考慮操作順序、界面流程的合理性，考慮實際用戶的操作水平，避免二義性、反思維、重複性高且操作繁複的操作。
- 易用性：簡化用戶操作，使用方便、快捷，能降低培訓成本。
- 對設計過程中的變更，能理清思路，考慮全面，能考慮到可能引起的其他變更，對變更的操作流程設計能快速實現初步思路和設計。
- 能和團隊積極溝通，瞭解相關干係人，對干係人作用、影響力有評估，有針對性、有計劃的開展工作。在有爭議的情況下，可以有理有據有節的說出想法，有能力、有策略的說服客戶或相關人。
總結：帶腦子、有思路、有計劃、有想法、有昇華。