【項目經理成長之路】怎麼使用visio 2016畫泳道圖 跨職能流程圖 從入門到精通

【項目經理成長之路】怎麼使用visio 2016畫泳道圖 跨職能流程圖 從入門到精通

前言

在做項目過程中,項目經理經常需要畫一些流程圖,以此來表述某個業務的流程走向,非常簡明清晰。在需求調研階段、需求規格說明書的書寫;招標文件、立項方案等書寫過程中,經常需要用泳道圖來描述某些業務流程,是項目經理必須掌握的技能之一。

 

一、什麼是泳道圖

泳道圖也叫做跨職能流程圖。主要的作用是明確流程環節所屬的階段,流程環節負責人、組織機構或部門。會繪製流程圖就可以輕鬆的繪製泳道圖,泳道圖的形式就是在流程圖之上增加了兩個緯度:階段和負責對象。visio2016、visio2019中給出的更精準定義:「顯示業務流程和組織或職能單位(如部門)之間的關係,後者負責實施該流程的步驟」。

畫泳道圖的主要工具:Visio(visio專業版),現在主流用Visio2016 或 visio 2019 ,兩個使用區別基本差不多。筆者主要用visio2016.

二、泳道圖繪製技巧與方法

泳道圖可以分爲三個維度組織機構緯度、階段緯度和流程緯度。一般情況下縱軸表示組織機構緯度,橫軸表示階段緯度,繪製之前需要思考好這三個緯度。

1,涉及哪些組織機構

2,涉及哪些階段

3,繪製的流程是什麼樣的

聯繫事例

我們使用泳道圖來繪製財務報銷流程。感覺使用工具繪製泳道圖並不困難,困難的是流程清晰,錯落有致,第一眼不要讓人感覺亂,這個是很困難的,需要平時多看各種UML用例圖,然後多聯繫。

 

三、Visio2016中繪製泳道圖實戰

3.1 打開泳道圖步驟:

1、打開Visio2016,搜索 跨職能流程圖。或新建那裏打開。

2、搜索結果中,選擇如下“跨職能流程圖”。

3、點擊圖標,打開後,選擇創建。可以選擇系統自帶的模板,或空白泳道圖。我這裏選擇空白泳道圖,一個個畫泳道更方便。建議選空白的,自帶的模板不太好用。

4、打開後,選擇 垂直或水平泳道圖。一般垂直的畫的比較多。

5、確定之後打開了泳道圖繪製界面。

泳道結構佈局說明:

【標題】你這個泳道圖的內容標題,說明這是一張什麼圖。

【功能】這裏我們一般是寫 各個職能部門或責任人(或事件相關對象)。

【階段】表示當前業務的當前階段。如有多個階段可以再增加,後面會舉例說明。

3.2 泳道圖繪製舉例

以財務報銷流程舉例。

現在我要增加新的泳道,怎麼操作呢:把泳道拖過來在現有泳道的右側即可新增一個泳道。

添加好財務報銷流程涉及到相關部門干係人

標題與相關對象繪製好了(泳道的寬度調節,可以把鼠標放在泳道線上進行左右調節)。接下來就是繪製各個泳道里的流程圖,也是基本流程圖的繪製了,這個大家會比較熟悉一點了。

點擊 “基本流程圖形狀

如你找不到基本流程圖,可以在“更多形狀”裏把它顯示出來:

接下來就是在各個泳道里繪製基本的流程圖了:

繪製完成:

流程圖的顏色和樣式我們可以修改一下:

泳道圖繪製完畢。

小技巧:如果我多加了一個多餘的泳道,現在想刪除這列泳道呢。很簡單,鼠標放在多餘泳道的邊線上,縮小寬度到0,則刪除了。右鍵是沒有刪除泳道按鈕的。只能用縮小泳道寬度來刪除該泳道。

刪除多餘泳道的方法:

水平泳道圖畫法一樣。新建一個泳道圖,默認是垂直泳道圖。ctrl+A全選,刪除,然後重新繪製。拖入水平泳道組件,然後畫流程圖即可。

更多參考:

Visio 2016安裝指導:http://t.cn/A6zlZtS2

動圖製作指導。

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【更多參考】

項目經理成長之路:項目週報應該怎麼寫?標準優秀模板拿走吧---項目週報模板
項目經理成長之路:項目實施方案怎麼寫?真實項目實施方案案例(軟件行業)
「項目管理工具」Microsoft Project 2016 安裝激活 正版授權永久激活密鑰【100%保證】
 

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