1、產品模型：
籌建一個電子商務類型網站的產品模型-----這裏的產品模型大多數招聘企業都沒有寫的很清晰，但作爲電子商務產品經理來說，肯定知道：只是制定一個利用電子商務來盈利的一個“規則”而已。這個規則的表現，則是根據公司經營業務，策劃，制定出符合電子商務渠道(電子商務環境)的可盈利、持續盈利，找準市場、分析需求、提煉需求找出最滿足需求的利用互聯網、網站、推廣等手段達到盈利目的的業務需求文檔或演示demo。 需求文檔或者演示demo的內容大概包含以下內容：市場調研，需求說明，業務模式，競爭分析，功能設計、流程設計，執行週期規劃、量化標準和所需要涉及的企業/公司內部資源的調控。
2、規劃網站：
說到這點。電子商務產品經理的工作職責應該比較清晰了。產品模型實現出來的第一個階段，電子商務網站的建設。 具體包含以下內容：網站功能、交互設計，UE、UI、SEO/SEM等的規劃等。這些都屬於“規劃”的範疇。具體的實施交由專業的技術人員去完成，電子商務產品經理做的更多的是對整個規劃實施的管理和控制。
3、運營計劃：
運營計劃在電子商務產品經理的工作職責中屬於第二個階段的。運營和計劃是不衝突的概念，在運營中調整計劃，在計劃中持續運營是一個從業者必備的素質。沒有先後之分。看個人實際能力而定。 具體包含以下內容： 數據研究、分析：這裏的數據，大部分指的的是網站運營中的流量，轉化率，用戶體驗、SEO/SEM、競爭者分析、等相關數據。 根據相關數據跟進，改進業務模式，細化流程和制定切合實際的量化標準。營銷方案：在市場中營銷方案的主要體現：以銷售爲導向的廣告計劃、主題計劃(促銷、專題、品牌宣傳)等市場策略。 溝通管理：電子商務產品經理的溝通管理表現內部團隊人員的協調、溝通、業務客戶的客戶關係管理。 充分利用溝通能力提升團隊的執行力和戰鬥能力。 電子商務產品經理實際做的事情因公司性質，經營業務都會有或多或少的不同。 以上三大點是調研後對電子商務產品經理的工作職責的一個分析研究。可以發現，電子商務產品經理所做的大部分是在規劃，分析，和管理工作 。