實施團隊價值觀

• 實施團隊的價值是：把所有不確定的事情變成確定的事。
• 團隊的要求：
  • 確定的時間節點

    在確定的節點時間內保證完成事情

  • 確定的事情

    事情要是明確的，不能是模棱兩可的

  • 肯定的回覆

    “是”就是“是”，“否”就是“否”，不要包含“有可能”，“或許”，“不清楚”這樣不明確的

  • 結果導向

    對結果負責

  • 集體榮譽
• 團隊個人的要求：
  • 時間觀念

    明確的時間概念

  • 責任心

    願意承擔責任，對結果負責

  • 肯定的信息傳遞

    給與肯定的回覆

  • 認同

    對團隊認同，認同團隊的價值和使命，認同自己在做的事，認同團隊的成長，認同自己的成長。