一、时间管理
昨天石总已经讲述过了，做事情来了一件做一半，再做另一件。
最终什么都没有完成，但都做了，也没有成就感。
针对这样的现象，如何做？怎么做？我来分享下自己的经验。
管理好自己的时间，就是管理好自己的事。
二、起源
我接触到时间管理是在喜马拉雅上的叶武滨100讲，大家到喜马拉雅上去搜索就可以找到。
免费的，前一百讲不错的，每天几分钟听听就好。
1、核心思想：解放大脑，大脑是CPU，不是硬盘不需要记录事情，只需要处理即可。
叶武滨建议大家用跨平台的软件进行记录
2、丰田公司的一页纸工作法，核心思想：简单明了
能够简洁、明了的梳理完事情，迅速get到点，让大脑做出判断。
我个人实践改进后，采用的是记事本记录：三象限法。
三、三象限法
先给大家看看我之前记录的内容，请忽略丑陋的字吧。
1、在一张纸上，先画出三象限（你没有糊弄我？图上不是四象限吗？）
下面的两个象限是一个，目的是为了记录更多的事情。
a、重要紧急
b、重要不紧急
c、小事清单
根据实际工作要记录事情多少，给第三象限留白可以多也可以少。
2、哪些事情需要记录到哪块？
a、着急重要紧急的需求或问题，列在一象限中
b、为后续工作做铺垫或要提前沟通的事情，在第二象限
c、需要跟进，投入精力不大的放在第三象限
3、每件事情记录要点
a、每件事记录要点，不用写详细（写不开）
b、有的事情处理需要三个步骤，步骤一处理完后，-》写上下个环节要点
4、事情要经常检视
a、处理完某件事，划上对号，查看下其他事情还有要处理的不
b、每日清晨看十分钟，梳理今日首先要做的三件事
c、中午休息等，翻一翻有哪些事要做。
5、多长时间记录一张？
根据工作量多寡，我之是一个月记满一张
来到咱公司开始是4天就记满了一张
现在能够做到一周记满一张了
在记满了一页后，在下一页上再把未处理完的事项誊写一遍
这也是检视的过程，相当于自己做周总结了
四、我是如何改造自己工作法的
2017年我先听到叶武滨的方法，尝试着用他的方法，在我这效果不好
历时半年调整，放弃，再调整，中间还有一段时间工作有点混乱的情况。
如果大家改造时遇到困难可以私下找我交流，互相学习。
希望大家能够对大家有帮助！