項目概述：
（1）在某年某月參加了一個信息系統集成的項目，介紹一下該項目的基本情況。
（2）介紹該項目的範圍管理的定義及目的，並簡要介紹項目管理計劃。
（3）介紹項目經理進行項目範圍管理的主要步驟，即範圍規劃、範圍定義、創建WBS、範圍確認、範圍控制，並作簡要說明。
範圍規範（結合項目具體說明）：
（1）簡要介紹項目章程、項目的初步範圍說明書、項目管理計劃。
（2）制定項目範圍管理計劃的方法與過程（如：專家判斷）。
（3）簡要介紹項目範圍管理計劃。
範圍定義（結合項目具體說明）：
（1）制定項目範圍說明書。
（2）項目範圍說明書應包含的內容說明。
創建WBS（結合項目具體說明）：
（1）以樹型結構說明工作分解結構（圖+文字）以及創建WBS的方法。
（2）說明項目的基線。
範圍確認（結合項目具體說明）：
（1）範圍確認的定義及輸入。
（2）範圍確認的過程和方法。
（3）範圍確認的結果，客戶的意見。
範圍控制（結合項目具體說明）：
（1）產生範圍變更的原因。
（2）項目經理是如何處理範圍變更的。
（3）CCB說明。
（4）範圍變更的結果。
結束語：
（1）該項目範圍管理的結果，項目運行的結果。
（2）項目總結，從該項目範圍管理中獲取的經驗和教訓。