這是極客時間中聽《朱贇de技術管理課》的學習摘錄。
----從技術到管理，讓你的目標函數達到最優解
開篇詞 從工程師到管理者，我的思考與實踐
01 職場分身術：從給答案到做引導
02 Bug引發事故，該不該追究責任
03 每個工程師都應該瞭解的：A／B測試
04 如何幫助團隊成員成長
05 當我們給別人提意見時，要注意些什麼？
06 每個工程師都應該瞭解的：聊聊冪等
07 當別人給我們提意見時，該如何應對？
我們在給別人提意見的時候，首先，要考慮自己是不是提這個意見的最優人選；其次，要考慮什麼時候應該提什麼樣的意見；最後，要慎重考慮提意見的時候要注意的地方。
那麼，當收到那些讓我們覺得不太舒服的意見時，應該怎麼辦呢？克服了情緒上的障礙，還有一些方面是我們需要注意的
不論對方出於什麼目的給我們提出意見，我們都不要試圖從惡的一面去揣測對方的動機，而是先假設對方時善意的，並且對主動提意見的人表示感謝。
做到這一點，並不意味着我們需要對外界所有的反饋兼容幷包，而是在假定對方是好意的前提下，我麼可以進一步對意見進行歸類和篩選。即使