備考項目管理工程師

    2012年上半年,看看歷年的考試卷,可能今年上半年得網工出題容易了些,因此很輕鬆的就通過了國家軟考網工的中級職稱考試,目前正在備戰11月10日的下半年的項目管理工程師的考試,目前在讀2本書,一本是純柳的項目管理工程師的考試教程用書,另外一本則是配套的考試用書, 內容一貫的多且雜, 全當是補充項目管理的經驗,做一些常規知識的普及。考試的目的不僅僅爲了一張證書,更主要的是其中學習的過程。
    後面我會陸續補充書中一些提綱或者一些重要的內容。。。。。。待補充。
如果一同軟考的午飯們,一起加油吧!
 
1 看看項目管理工程師在單位資質申請中的涵蓋數目吧, 這可是作爲一道考題列出來的
一級資質:註冊資金2000萬以上,已經建立完備的企業質量管理體系,通過國家認可的第三方認證機構認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數不少於25人, 其中高級項目經理人數不少於8人。
二級資質:註冊資金1000萬以上,已經建立完備的企業質量管理體系,通過認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數不少於15人, 其中高級項目經理人數不少於3人。
三級資質:註冊資金200萬以上,已經建立完備的企業質量管理體系,通過認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數不少於6人, 其中高級項目經理人數不少於1人。
四級資質:註冊資金30萬以上,已經建立完備的企業質量管理體系,通過認證並有效運行一年以上, 具體計算機信息系統集成項目經理人數不少於3人。
 2012年下半年果然考了這道題目, 可是2012已經有新的資質的條件出來,跟舊的條款已經不同了。
2項目詳細的範圍說明書包括:
項目的目標
產品的描述範圍
項目的可交付物
項目邊界
產品驗收標準
項目的約束條件
項目的假定
 
3項目活動歷時計算  活動歷時=(最樂觀時+4*最可能歷時+最悲觀歷時)/6
                                     活動歷時方差=(最悲觀歷時-最樂觀歷時)/6
4 電子商務安全要求的4個方面:1數據傳輸的安全 2 數據的完整性 3 身份驗證 4 交易的不可抵賴性。
 
5 成本的分類, 項目管理中的成本分爲:
直接成本:   直接成本可以理解爲直接用在項目上的費用。
間接成本    間接成本可以簡單理解爲不是跟項目直接有關係的, 如獎金,稅等。
固定成本    固定成本是不隨着工作時間和工作量而變化的成本。
可變成本    可變成本是隨着工作時間工作量變化而變化的成本。
 
 6 項目管理內容:
這部分的內容, 2012年下半年的考試中, 2道問答題目都考了這塊內容。但是比較靈活其中還穿插了其他章節的內容在裏面。
 
 
 
 
 7項目進度管理內容:
 
 
8 項目質量管理內容
 
 
9 項目合同管理內容
 
 
10項目風險管理內容
 
 
 
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