备考项目管理工程师

    2012年上半年,看看历年的考试卷,可能今年上半年得网工出题容易了些,因此很轻松的就通过了国家软考网工的中级职称考试,目前正在备战11月10日的下半年的项目管理工程师的考试,目前在读2本书,一本是纯柳的项目管理工程师的考试教程用书,另外一本则是配套的考试用书, 内容一贯的多且杂, 全当是补充项目管理的经验,做一些常规知识的普及。考试的目的不仅仅为了一张证书,更主要的是其中学习的过程。
    后面我会陆续补充书中一些提纲或者一些重要的内容。。。。。。待补充。
如果一同软考的午饭们,一起加油吧!
 
1 看看项目管理工程师在单位资质申请中的涵盖数目吧, 这可是作为一道考题列出来的
一级资质:注册资金2000万以上,已经建立完备的企业质量管理体系,通过国家认可的第三方认证机构认证并有效运行一年以上, 具体计算机信息系统集成项目经理人数不少于25人, 其中高级项目经理人数不少于8人。
二级资质:注册资金1000万以上,已经建立完备的企业质量管理体系,通过认证并有效运行一年以上, 具体计算机信息系统集成项目经理人数不少于15人, 其中高级项目经理人数不少于3人。
三级资质:注册资金200万以上,已经建立完备的企业质量管理体系,通过认证并有效运行一年以上, 具体计算机信息系统集成项目经理人数不少于6人, 其中高级项目经理人数不少于1人。
四级资质:注册资金30万以上,已经建立完备的企业质量管理体系,通过认证并有效运行一年以上, 具体计算机信息系统集成项目经理人数不少于3人。
 2012年下半年果然考了这道题目, 可是2012已经有新的资质的条件出来,跟旧的条款已经不同了。
2项目详细的范围说明书包括:
项目的目标
产品的描述范围
项目的可交付物
项目边界
产品验收标准
项目的约束条件
项目的假定
 
3项目活动历时计算  活动历时=(最乐观时+4*最可能历时+最悲观历时)/6
                                     活动历时方差=(最悲观历时-最乐观历时)/6
4 电子商务安全要求的4个方面:1数据传输的安全 2 数据的完整性 3 身份验证 4 交易的不可抵赖性。
 
5 成本的分类, 项目管理中的成本分为:
直接成本:   直接成本可以理解为直接用在项目上的费用。
间接成本    间接成本可以简单理解为不是跟项目直接有关系的, 如奖金,税等。
固定成本    固定成本是不随着工作时间和工作量而变化的成本。
可变成本    可变成本是随着工作时间工作量变化而变化的成本。
 
 6 项目管理内容:
这部分的内容, 2012年下半年的考试中, 2道问答题目都考了这块内容。但是比较灵活其中还穿插了其他章节的内容在里面。
 
 
 
 
 7项目进度管理内容:
 
 
8 项目质量管理内容
 
 
9 项目合同管理内容
 
 
10项目风险管理内容
 
 
 
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